你在一家软件开发公司工作,该公司沿用瀑布式开发模型已达20多年。最近,一些客户抱怨你们公司完成项目所耗费的时间太长了。你曾学过有关敏捷开发方法的课程,并认为如果公司利用敏捷开发法,能在较短时间内向客户提供产品。但是,从瀑布法转换到敏捷法并培训员工使用新方法会导致重大的文化变革。你向项目管理办公室主任提出了这个想法,他虽然觉得这个想法不错,但在进一步推行它之前,需要得到项目组合评审委员会的批准。他建议你在下述哪项文件中将此想法进行书面记录?( )
A、业务需求
B、产品范围描述
C、项目章程
D、商业论证