专业信息系统项目管理网站、培训机构 | 信息系统项目管理师 | 系统规划与管理师 | 系统集成项目管理工程师 | 信息安全工程师
用户登录:登录 注 册 QQ客服
地区

软题库 移动APP 扫码下载APP 随时随地移动学习 培训课程

考试中心
当前位置：信管网 >> 在线考试中心 >> 信息系统项目管理师题库 >> 试题查看
试卷名称 2012PMP模拟考题
考试中心《2012PMP模拟考题》在线考试
试卷年份2005年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

为了缩短完工时间，并向客户提供比原计划更低的成本，公司向项目分配了关键性人才。公司的终止是消除与某个特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现。公司应采用的风险影响战略是(  )
   A、开拓 
   B、分担 
   C、避免 
   D、减轻 

相关试题



更多试题

  • 产生误码的主要原因是传输系统的和。
  • 总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的
  • 规划沟通管理的输出包括干系人登记册。
  • 一个组织采用控制自我评估（CSA）技术的首要
  • 建筑物综合布线系统中的工作区子系统是指（）。
  • 在互联网中，各种电子媒体按照超链接的方式组织
  • 话务控制按管理功能分为中继资源管理控制和（）
  • 数据仓库技术中，用户从数据源抽取出所需的数据
  • 程控交换机的控制部分是计算机系统，由（）组成
  • 在开发一个系统时，如果用户对系统的目标是不很
  • 能有效控制内部网络和外部网络之间的访问及数据
  • 阅读以下关于Web应用方面的叙述，在答题纸上
  • 在招聘过程中，如果在岗位人员的背景调查中出现
  • 软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及
  • 阅读以下说明，回答问题1至问题3。请根据wi
  • MD5算法将输入信息M按顺序每组（）长度分组
    • 信息系统项目管理师

    信管网专注信管中高级考试和培训服务10年，服务超30万考生，通过深入研究考试命题趋势和题型，为考生提供专业的培训服务。
    邮送16种信息系统项目管理师学习资料及用品
    资深讲师近80小时系统直播课程+课后配套习题
    软考办指定教材作者线下面授(面授班)
    每日一练、历年真题、考前VIP模拟题
    计算题、运筹学、法律法规等重点、难点专题讲解
    班主任督学+专职老师实时在线辅导答疑
    案例分析专题讲解+历年案例真题讲解
    论文专题讲解+范例讲解+论文押题批阅
    信息系统项目管理师专业题库(电脑、APP、微信)
    实力见证，全年服务学员超10000人
    享受不过重学服务（高端班）
    推荐文章
    软考办网站
    合作网站内容
    推荐内容