项目B由于前面的项目经理管理不善,你被任命为新的项目经理。你在核对项目文件后发现项目周期14个月,其中前8个月的主要资源都被更高级别的项目A拿去了,无法参与项目B,第九个月开始才可能参与B项目。你作为项目经理如何应对?A. 与项目A的干系人协调, 缩短资源在A项目的工作时间B. 审核项目B的情况,并与发起人商谈 C. 前八个月继续项目,第九个月开始赶工争取按时完成B项目D. 在风险登记册中记录,继续项目