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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/2/2）

试题一（25分）

某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。

需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上9点一直开到晚上9点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理宣布可以进入设计阶段了。编程结束后，进入了测试阶段。第一轮测试，发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改，又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第六轮，发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下：

这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。

【问题1】（10分）

请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。

【问题2】（9分）

请在答题纸上标出纵坐标的刻度值，并画出测试缺陷的趋势图。根据趋势图分析“小赵觉得测试工作很快就会结束了”是否有道理，并分析原因。

【问题3】（3分）

请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因。

【问题4】（3分）

请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。

信管网cnitpm541494093：
【问题1】 1、整体计划不太合理，给测试预留时间较多，没有充足时间对需求分析、设计和编码； 2、需求分析报告评审没有全员参与； 3、需求分析报告评审时间过于紧张，连续时间过长； 4、评审没有发现主要问题；

信管网cnitpm5143252627：
问题1： 答：1没有制定适合本项目的质量管理计划；2.没有制定质量保证体系；3.没有对开发过程进行质量监控；4.对质量风险没有进行事先评估； 问题2. 答：小赵觉得测试工作很快就会结束了，是不合理的，因为从总体测试结果来看，缺陷的数据是忽高忽低，并不是一直存在一个向下的趋势。 所以说测试工作短时间内还结束不了。 问题3 答：结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的强能原因是在对需求评审过程不够仔细和认真。 问题4： 答：1.质量管理计划的制定；2.质量保证；3.质量监控工作。

信管网陕西省西安市联通考友：
问题1： 1.需求分析报告没有经过用户进行签字确认。 2.评审会不应该只召集部分骨干人员。 3.不能够发现缺陷后就进行反复的修改。 4.缺陷还没修改完成，测试工作还没有完成。 问题2： 没有道理，因为缺陷还有很多，在缺陷为0时才能认为工作结束。 问题3： 1.在需求确认阶段与用户所期望的存在差异。 2.在软件设计阶段存在问题。 3.在系统编码阶段代码存在问题。 问题4： 1.制定质量管理计划。 2.实施质量控制。 3.进行质量监控。