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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/11/28)
信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成,五个活动全部完成之后项目才能够完成,每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源,三种资源都必须达到活动的资源需求量,活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限,R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):
[问题1] (6分)
基于以上案例,简要叙述最优的活动步骤安排。
[问题2] (7分)
基于以上案例,请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。
[问题3] (4分)
在制订项目计划的过程中,往往受到资源条件的限制,经常采用资源平衡和资源平滑方法,请简要描述二者的区别。
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信管网cnitpm128089178:
问题1
根据以上表可得知,可以首先安排p2~p5活动先开始,等活动p3完成后将r1资源投入p1,p1启动。
步骤是
第一步:p2、p3、p4、p5开始
第二步:p1开始
问题2
从列表可知,各活动需要增加的资源需求数:
r1 r2 r3
p1 5 2 0
p2 0 2 0
p3 6 0 1
p4 2 0 0
p5 0 3 1
因此最有安排为:
1、p2、p3、p4、p5优先开始,此时获取依次完成的时间(w)是3、3、2、4
2、p3在第三周完成,第四周将r1的资源投入p1(p1一周可完成),p3+p1耗时4周。
因此总共四周即可完成任务。
问题3
资源平衡:适当增减总体资源,以便项目可以缩短关键路径的工期。
资源平滑:资源总量不变,通过调整某些活动的资源数量,使得活动可以正常开展,不会缩短工期
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