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信息系统项目管理师中,如果项目实际成本只用了预算成本60%,应该怎么做
来源:信管网 2020年10月11日 【所有评论 分享到微信

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 12:49:02

如果项目实进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本60%,首先应该()

A.重新修订进度计划

B.给项目团队加薪,开表彰大会

C重新进行成本预算

D.找出与最初计划产生差别的原因

这题进度和成本严重不对,得重新修订吧

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 12:49:02

都提前了,還用重新修訂嗎

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 1:17:54

现实中,应该是马上开表彰大会,给项目经理提拔加薪,给项目团队额外奖金。

信管网考友2020/8/12 星期三 下午 1:27:02

不可能的,现实中马上削减预算,减少资源配置。

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 1:42:20

应该是分析原因

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 1:42:29

进度提前了  但是质量不行啊

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 2:04:53

那就是C ?

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 2:05:22

这个题d没争议的

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 2:05:49

D啊

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 2:06:39

在项目的实施阶段,项目经理收集实际的进度与实际的成本,并将其与计划数值进行比较。面对实际数据与计划数据的差距,首先要分析产生差距的原因,然后再根据原因制定相应的对策。

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 2:07:14

答题肯定d,这么大的偏差,必须找出原因,说不定只是报表时少个小数点。

信管网考友 2020/8/12 星期三 下午 2:31:19

我说的是项目结束后。


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