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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/7/28)
来源:信管网  2020年07月29日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/7/28)

试题二(25分)
阅读下面说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。
[说明]
某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商,双方将需求变更的内容确定下来,并且经过分析,认为项目工期将延误二周时间,并会对编码阶段里程碑造成较大的影响。项目经理将会议内容整理成备忘录让客户进行了签字确认。随后,项目经理召开项目组内部会议将任务口头布置给了小组成员。会后,主要由编码人员按照会议备忘录的要求对已完成的模块编码进行修改,而未完成的模块按照会议备忘录的要求进行编写。项目组加班加点,很快完成了代码编写工作。项目进入了集成测试阶段。
【问题1】(10分)
请说明此项目在进行需求变更的过程中存在的问题。
【问题2】(10分)
请分析该项目中的做法可能对后续工作造成什么样的影响?
【问题3】(5分)
请简要说明整体变更控制流程。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/842290.html

信管网考友试题答案分享:

信管网demozz:
问题1 1)已进入编码阶段,对客户提出的修改没有进行变更控制 2)没有对需求规格说明书进行审核,没有经项目干系人确认 3)会议结束没有编制成会议纪要 4)分配任务没有建立责任跟踪矩阵 5)变更没有记录到变更控制系统 问题2 1)影响后续测试进度 问题3 1)受理变更申请 2)变更的整体影响分析 3)接受或拒绝变更 4)执行变更 5)变更结果追踪与审核

信管网天真无鞋:
1、答:没有按照严谨的变更控制流程对整个需求变更做完整记录和跟踪(对于需求变更请求没有记录,没有变更进行正式的评审和批准,对于变更的结果没有验证。)<br>2.答:<br>

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