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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/6/23)
试题一(25分)
信管网考友试题答案分享:
信管网北京市电信考友:
167,174,综合布线和设备安装调试,赶工。一是对新技术预先估计不足,设备采购没有按时到货,对调试遇到的问题没有做提前准备,项目进度发生了变化,并且两个小组沟通不够。变差分析,进度报告,进度压缩和资源平衡,绩效审查。
信管网799528687:
【问题1】
(1)167 (2)174 (3)综合布线 (4)设备安装 (6)快速跟进
【问题2】
(1) 缺乏绩效报告系统,没有统一的绩效报告。
(2) 缺乏变更控制系统。
(3) 缺乏进度控制。
【问题2】
实施进度控制:
1.建立项目组统一的绩效管理体系,建立绩效报告的流程;
2.变更管理体系,变更控制流程,建立ccb;
3.采取赶工、快速跟进等措施。
进度控制过程的工具与技术:
1.进展报告
2.进度变更控制系统
3.绩效测量
4.项目管理软件
5.偏差分析
6.进度比较横道图
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