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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/6/16)
来源:信管网 2020年06月17日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/6/16)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)20125月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目,约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品,并由A公司负责系统总集成,以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一,因此签订了总价合同,合同中只是简单规定了技术总体要求,并约定依据项目的大致进展进行付款。

20133月,A公司已经完成了数据库系统软件的开发,并且将这些功能部署在了5个网点,但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中,A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同,而且对数据库的个性化需求也有区别,如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足,迫使原定的项目计划不断进行调整,项目预算也已经超支。

20134月银行方面以A公司项目进度缓慢,质量不能满足要求,并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由,另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足,很难按照合同要求做好项目,因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款,合同的价格很难确定,双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收,银行希望A公司先移交服务器,然后再谈应付款项,但是A公司坚持要银行先付款,然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器,放弃已经经过验收的A公司服务器,让B公司重新进行该项目。
问题1(10)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容,以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5)

A公司同意的情况下,项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3)

银行放弃已经通过验收的服务器,让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

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信管网考友试题答案分享:

信管网17754199691:
问题1: 合同中应约定如下的内容: 1、详细的项目建设内容,包括软件产品的建设内容、硬件平台以及运维工作的内容 2、合同履约的时间期限 3、项目的验收标准及验收流程 4、缺乏相应的纠纷处理条款 5、项目需求不明确,不要订总价合同 问题2 不可以转交给b公司,合同签订之后,项目不能进行转包,只能进行分包 问题3 不恰当,服务器应该验收之后才能付款 问题4 不合适,需要将a公司的合同结束之后,再进行。

信管网ansy2071:
1.购买的产品、服务,数量,规格,要求,付款方式,验收方式,工期,违约责任<br>2.可以,a公司满足不了客户需求,而且也同意将项目整体移交<br>3.不恰当,按照合同流程,应在货物验收合格后才能付款<br>4.不合适,b公司应在原项目现有资源基础上加以完善,充分利用资源

信管网yxjchly:
合同中技术要求、付款计划不明确。<br>需求调研、需求设计、需求确认工作不足。<br><br>可以。<br><br>不合适。由于a公司的服务器已经验收通过,将服务器款项付给a公司,让a公司交付服务器。

信管网cnitpm795895836:
1合同的范围,金额,付款进度,验收标准,双方权利义务2要根据合同条款。3是恰当的,甲方已验收。具体价格格应协商,甲方已发生损失。4不合适。应该据合同协商具体接收工作后,做好b公司及a公司的对接?

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