信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/7/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/7/10

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/7/10）

信管网某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台, 该平台可以实现基于用户行为、 社交关系、内容、标签、热度,地理位置的内容推荐。公司指派张工负责项目的质量管理,由于刚开始从事质量管理工作,张工进行充分的学习、并梳理了如下内容:

1.质量规划的目的是确定项目应当采取哪些质量标准以及如何达到这些标准, 进而制定质量管理规划;

2.质量与等级类似，质量优于等级，项目中应重点关注质量。可以不必考虑等级问题;

3.质量规划阶段需要考虑质量成本的因素, 质量成本是项目总成本的一个组成部分, 因此张工建立了如下表格, 以区分一致性成本和非一致性成本 。

问题一 (5分)

在本案例中，张工完成质量管理规划后，应该输出那些内容?

问题二(3分)

结合案例，请指出张工对质量与等级的看法是否正确?请简述你对质量与等级的认识。

问题三(8分)

请对张工设计的成本分类表格的内容进行判断(正确打√,错误打×)

问题四(4分)

①（）是将实际或计划的项目实践与可比项目得实践进行对照, 以便识别最佳实践, 形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

A.实验设计  

B.标杆对照  

C.头脑风暴  

D.统计抽样

②戴明提出了持续改进的观点，在休哈特之后系统科学地提出用（）的方法进行质量和生产力的持续改进。

A.零缺陷  

B.六西格玛  

C.精益  

D.统计

③实施质量保证的方法有很多，（）属于实施质量保证的常用方法 。

A.过程分析  

B.实验设计  

C.帕累托图  

D.质量成本

④七种工具包括因果图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、控制图和（）。

A.运行图    

B.统计图    

C.散点图    

D.鱼骨图

信管网peterhbzhong：
问题一：1.质量管理计划书；2.质量管理成本估算；3.质量管理干系人；4.质量保证计划；5.质量控制计划。
问题二：张工对质量和等级的认识是错误的。质量与等级同等重要。质量是等级的保证，等级越高，对质量的要求越高。在质量管理中重点要针对不同等级的要求，规划质量管理，通过严格的质量管理，达到不同等级的质量要求。
问题三：1、2、4、5、6正确；3和8错误。
问题四：1.b；2.b；3.d；4.d