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某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（1）万元，项目预算是（2）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（3）万元。

（1）A、90

B、95

C、100

D、110

（2）A、90

B、95

C、100

D、110

（3）A、64

B、134

C、194.4

D、124.4

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SPI=0.6, AC=70， PV=70-10=60, BAC= 100(管理储备不计入挣值计算)，所以EV=SPI*PV=36

不进行纠偏按典型公式计算，EAC= BAC/CPI= 100/(36/70)= 194.4

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怎么算的

信管网杨老师.

这个是运筹学。后面倪老师会直播课讲方法的

信管网考友

这个公式为什么一样的

信管网杨老师

EAC = ETC+AC

=(BAC-EV)/CPI +AC 

=BAC/CPI—EV/CPI +AC 

然后CPI = EV/AC , 带入刚刚公式中 

EAC = BAC/CPI—EV/CPI +AC

= BAC/CPI—EV/(EV/AC）+AC =BAC/CPI—AC +AC =BAC/CPI

信管网杨老师

就是一样的，可以推导过来

信管网考友

我就是不会推导

信管网考友

我研究一下

信管网杨老师

你看下我发的推导过程

信管网考友

我懂了,谢谢老师

信管网考友

其实不推倒，理解一下也可以，就是按照完成目前 EV 同样的成本效率完成预算，直接除以 CPI 就得了。典型情况，从头到尾都是这样的效率（成本）