挣值管理技术相关公式：

成本偏差CV=EV-AC
进度偏差SV=EV-PV
成本绩效指数CPI=EV/AC
进度绩效指数SPI=EV/PV
当CV为正值时，表示成本节省
当CV为负值时，表示成本超支
当CV=0，表明项目的实施成本与预算相符
当SV为正值时，表示进度提前
当SV为负值时，表示进度延误
当SV=0，表明项目的实施进度与计划相符
当CPI=1，表明资金使用效率一般
当CPI>1，表明资金使用效率高，成本节余，项目的成本绩效良好
当CPI<1，表明资金使用效率低，成本超支，项目成本绩效表现不好
当SPI=1，表明进度效率与计划相符
当SPI>1，表明进度效率较高，进度超前，项目进度进展良好
当SPI<1，表明进度效率较低，进度滞后，项目进度进展不好

习题

1、某项目SPI为1.3，成本绩效指数为0.99，该项目处于什么状态？
A、进度落后，成本未超支
B、进度超前，成本超支
C、进度超前，成本未超支
D、进度落后，成本超支
参考答案：B
解析：SPI>1.3代表说明已完成的工作量超过计划，CPI<1说明已完成工作的成本超支。故选B。

2、项目需要5周内建造100个产品，第三周，这个项目总有预算是￥10000，到目前你花去￥2000，成功生产40个产品，这种情况下，这种成本偏差说明了什么？
A、项目正在100%按预期进度进行
B、项目成本￥2000低于预算
C、项目预算内
D、项目设定为每花费1美元做2美元的工作
解析：B
题干“这种成本偏差说明了什么”考点是CV，CV=EV-AC，需要从题干里面推出EV、AC，AC一般是最容易的，就是目前你花去￥2000，而EV=计划单价（100元）*实际工作量（40个产品）=￥4，000。既：
CV =EV-AC=￥2000,表示成本节约￥2000。结合答案和排除法
答案A与题干不符，答案D不是CV所表达的。冲突在B和C，相对B更加准确描述CV的意义，低于预算表示成本结余。如果没有答案B，C也不为一个备选项。

3、某项目， SPI是0.8，请问：
A） 落后于进度；
B） 项目比计划完成日期延迟完工
C） 进度提前
D） 信息不全，无法判断
解析：A
注意SPI判断方法：
1）、答案提前于进度、符合进度和落后与进度，表示用SPI>1、=1和<1去判定就好；
2）、如果答案或题干提到“项目是否将比计划完成日期提早或延迟完工”等字眼，表示需考虑CPM了，SPI 测量的是项目总工作量，所以还需要对关键路径上的绩效进行单独分析。例如答案B的描述。
基本来说，考题往往只是让你判断SPI。如果需考虑CPM的话，你能从题干找到“项目比计划完成日期”等字眼。

4、某工作，1个月前的spi是0.8，目前的spi为1.0。实际上，该工作拖后了1个月才完工。请问：
A）1.0的spi是错误的，因为反应不了进度拖后
B）1.0的spi是完全正确的
C）1的spi可能是正确的
D）信息不全，无法判断
解析：B
题干“目前的spi为1.0。实际上，该工作拖后了1个月才完工”表示目前就是完工的时间点，只不过完工的日期比计划退后一个月，如果“完工”，SPI肯定=1了。故选B