昨夜长风(www.cnitpm.com) 09:08:22
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：
A.提供有关项目目标的信息
B.它可以界定项目目标的信息
C.它可以界定所有项目基线
D.它可以提供有关范围执行情况的信息

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hh(www.cnitpm.com) 09:08:56
b？
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□(www.cnitpm.com) 09:09:26
b
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思风(www.cnitpm.com) 09:09:39
b
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昨夜长风(www.cnitpm.com) 09:10:11
D
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hh(www.cnitpm.com) 09:11:20
大家预测下今年高级的论文会是什么呢？
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昨夜长风(www.cnitpm.com) 09:14:46
范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:
A. 合同的工作分解结构WBS
B. 项目绩效报告
C. 项目计划
D. 范围管理计划

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wyForRight(www.cnitpm.com) 09:15:44
A吧
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雍也(www.cnitpm.com) 09:15:59
D. 范围管理计划

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hh(www.cnitpm.com) 09:16:16
D
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雍也(www.cnitpm.com) 09:16:33
范围规划，不就是范围管理计划
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昨夜长风(www.cnitpm.com) 09:16:59
答案B，搞不明白。
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雍也(www.cnitpm.com) 09:17:34
哪里的题目？
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云端(www.cnitpm.com) 09:20:02
范围规划应该是范围计划吧？
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李鑫(www.cnitpm.com) 09:32:37
D. 范围管理计划
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Rory Peng(www.cnitpm.com) 09:34:27
对于怎样识别和分类范围变更
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Rory Peng(www.cnitpm.com) 09:34:42
定义了怎么识别
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昨夜长风(www.cnitpm.com) 09:49:19
.在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目时间表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估计
D.制定成本绩效计划

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鸭鸭～白天鹅(www.cnitpm.com) 09:50:04
c
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家有宝贝2个(www.cnitpm.com) 09:50:15
d
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韦天平(www.cnitpm.com) 09:50:20
精确不可能
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韦天平(www.cnitpm.com) 09:50:34
成本绩效计划没有见过这个计划
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流沙(www.cnitpm.com) 09:57:00
a
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鸭鸭～白天鹅(www.cnitpm.com) 09:58:40

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昨夜长风(www.cnitpm.com) 09:59:49
B
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hh(www.cnitpm.com) 10:24:12
因为要根据进度来分配成本
B是正确答案
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风中的承诺(www.cnitpm.com) 16:13:03
请问一下2011年上半年信息系统项目管理师的论文题目是什么?
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hh(www.cnitpm.com) 16:13:55
质量
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信管网-客服(2207230840) 16:14:22
成本、沟通
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风中的承诺(www.cnitpm.com) 16:14:31
下半年才是质量和人力资源管理.
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蚕沙<www.cnitpm.com> 16:15:01
如果你不曾为一个项目从头到尾心碎过，那么这个项目管理师还真过不了。
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韦天平(www.cnitpm.com) 16:15:37
常态化
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□(www.cnitpm.com) 16:16:40
波波熊在么
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□(www.cnitpm.com) 16:16:50
呼叫波波熊
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hh(www.cnitpm.com) 16:17:30
今年预测论文是什么呢？

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hh(www.cnitpm.com) 16:17:39
整理？风险？
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蚕沙<www.cnitpm.com> 16:18:15
我觉得是范围
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蚕沙<www.cnitpm.com> 16:18:18
项目管理范围
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hh(www.cnitpm.com) 16:18:39
质量应该不会考了吧
都考了好几年了
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hh(www.cnitpm.com) 16:18:46
范围和整体我觉得都比较难
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风中的承诺(www.cnitpm.com) 16:19:08
风险，范围
时间，进度
整体管理
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风中的承诺(www.cnitpm.com) 16:19:25
我觉得这五个方面比较有可能.
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hh(www.cnitpm.com) 16:19:55
五个方面？范围也太大了吧
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hh(www.cnitpm.com) 16:20:16
时间和进度难道不一样？
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晨轩-北京(www.cnitpm.com) 16:20:26
据说有没有任何项目经验的人考过的
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、搁 浅；<www.cnitpm.com> 16:20:54
那种人是很会考试
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hh(www.cnitpm.com) 16:20:54
恩，我们公司一个考研发的就考过了
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晨轩-北京(www.cnitpm.com) 16:21:24
有专门的考试一族
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夏天知道(www.cnitpm.com) 16:21:31
单纯考项目整合中的变更管理可能吗
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hh(www.cnitpm.com) 16:21:58
变更管理应该都是案例题吧
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Frank(www.cnitpm.com) 16:22:32
15、 （ ）是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
A.项目章程 B.项目合同 C.项目启动文档 D.项目工作说明书

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、搁 浅；<www.cnitpm.com> 16:22:51
项目章程
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夏天知道(www.cnitpm.com) 16:23:13
历年试题都是案例题，但我发现变更管理涉及的内容涵盖了范围、时间、成本、质量、人力
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晨轩-北京(www.cnitpm.com) 16:23:38
同意
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夏天知道(www.cnitpm.com) 16:23:39
应该是c吧
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韦天平(www.cnitpm.com) 16:24:04
A.项目章程
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夏天知道(www.cnitpm.com) 16:24:14
刚才错了，是A
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夏天知道(www.cnitpm.com) 16:24:23
正式批准项目的启动
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韦天平(www.cnitpm.com) 16:24:28
送分题
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/v灰色/v(www.cnitpm.com) 16:24:31
C
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/v灰色/v(www.cnitpm.com) 16:25:10
项目章程 只是开启阶段有。
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、搁 浅；<www.cnitpm.com> 16:25:11
以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大？
A.成本加奖励
B.成本加固定费
C.成本加奖励费
D.成本加成本的一定比例

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