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信息系统项目九大管理44项子过程通俗理解.pdf
来源:信管网论坛 2015年03月19日 【原文地址 分享到微信

yzwdli:

信息系统项目九大管理44项子过程通俗理解.pdf

九大管理:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理

这个,其实硬背下来就可以了,网上有很多顺口溜,我自己总结的是: 整范时,成人质,沟风采。可以谐音记忆, 
整范时:某地的人把干什么叫整,理解成吃饭的时候,整饭时;
成人质:遇到坏蛋,被人家当成人质给劫持了,成人质;
沟风采:记者来了,上电视了,够风彩吧。
整饭时,成人质,够风彩。

这九个,也不难记,关键是下面的44个子过程,这些真是很难记。
其实要记,也简单,每天念叨一遍,让老婆给你拿着纸,你在那背,一个背一个纠正,一会就能记住。
如果这还记不住,那咱们就从逻辑的角度来进行记忆,也挺简单的。顺便,还能把这44个过程大致干什么整明白。

信管考友:
好资料

信管考友:
感谢分享,通俗易懂!

maodou:
感谢分享,通俗易懂!

keou0532:
我下载学习了 谢谢信管网

原文地址:http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-505515-1.htm

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