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【信管征文】兴趣加努力,就是胜利(it行业门外汉过关经验小结)——写在2014年上半年信息系统项目管理师考
来源:信管网论坛 2015年01月06日 【原文地址 分享到微信

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【信管征文】兴趣加努力,就是胜利——写在2014年上半年信息系统项目管理师考试以后

引子

7月15日下午,2014年上半年的软考成绩终于出炉,等候了近两个月,心情既兴奋又忐忑——第二次考信管了,2013年下半年那次案例一科差两分,这次会如何呢?直到打开了熟悉的蓝色界面,很是欣慰,也很多感慨……

分数平平,不值赞扬,但作为一个非it专业、亦非it行业、纯文科出身且一直从事文职工作的人员,我很乐意和大家分享交流学习备考经验。

一、兴趣是最好的导师

我在大学里学的是汉语言文学专业,毕业后在政府部门从事文职工作,至今已有十几年时间,但因为对it的浓厚兴趣,十几年来一直利用业余时间学习钻研it,也把其中的一些技术用于改进自己的工作。可以说,在it的世界里,我感到生活很充实,让我从纷繁复杂的人情世态中解脱出来,这也是“信管之路”对我们的最大好处之一。

俗话说“隔行如隔山”。信息系统项目管理师考试说到底是属于计算机技术与软件专业技术考试,而且是这个专业最高级别的考试,不掌握多方面、系统的it专业知识是不可能通过的。然而,it专业知识是枯燥乏味的(每个学科的专业知识亦如此),如果你对此没有多少兴趣,甚至存在着心理抗拒,备考信管之路无疑是一个煎熬,索然无味,不如不考,何不把时间花去做自己想做的事情、过自己想过的生活呢!

不过话说回来,对于多数人来说,兴趣是可以培养的,而且是可以有意识或者说带点“强迫自己喜欢”的意味去培养某种兴趣,信管也是如此。有人为了职称考信管,有人为了自己公司业务发展考信管,也有人为了“”考信管……目标各不同。既然决定考信管,不妨花些心思去钻研它,结合你目前的工作去钻研它,千方百计地把它的知识和技术用到你的工作中,例如开发一个打印支票的报表小程序,或者思考一下自己单位(部门)有哪些方面是可以利用信息化手段加以改进的、为自己单位(部门)拟一个信息化方案,等等,不要老想着“为考而学”或“为证而学”,慢慢你就会喜欢上信管、喜欢上it!

不要认为自己基础不好,不要怕自己年纪大,也不要担心工作太忙……网络上有句话说得好,求学无笨者,努力就成功;读书没捷径,尽力能高分!

言归正传,现在当你对信管、对it有了兴趣,却没有多少专业基础(例如本人这个纯粹文科生),如何学好呢?这里和大家分享一下我的体会。

首先,如果你从来没有接触过计算机程序设计,建议你先学一门编程语言,选比较容易学的,如本人学的就是“易语言”(http://www.dywt.com.cn/),也可以在全国计算机等级考试二级教材中选一门,那些书都写得比较好,对于入门者非常有帮助。学编程让你对“信息系统项目”有个感性认识。说到底,一个信息系统的骨干是软件,软件是由很多个程序组合成的。你只有写过一点程序,你才能设身处地地想像得到做出一个信息系统要经历的最基本的工序,这样很多it理论(如软件工程、信息系统基础、项目管理等等)你才能看懂,才不会觉得是在看“天书”,尤其对于像我这样的it行外人更是如此。学编程不用花你很多时间,一个月左右足矣,不妨还看一些使用你所学编程语言开发的“项目实例”(市面上的书很多)。

其次,通读官方的《信息系统项目管理师教程》,还有高章舜的《信息系统项目管理师考试备考百科》。前一本书不用多解释了,教材,肯定要读的,但里面有些知识说得不够明晰,这就要靠后一本书来补足了,这本书对教材中一些未能展开但却较重要的知识点进行了扩充和细化。两本书学完,信管整个知识体系已基本掌握了!

第三,勤上“信管网”。这是信管的专业网站,各方面的资料非常丰富,包括最新的资讯、政策、经验分享、知识点解析、历年真题及其解答,等等,不是一般的考试网站可比的。尤其是它的每日一练、软题库等,建议学习的中期开始每天上去练练。它的资讯也要多留意,尤其是信管考试涉及的最新it技术和项目管理的最新发展等。

以上所说的三大点,都是要持之以恒的,是一个长期的过程,短则五六七个月,多则一年甚至更长时间,没有兴趣和毅力的支撑,很难坚持下来!

下面谈谈备考的一些经验。

二、有所为有所不为

前面其实已有述及,官方教材是不得不深读的,辅导书方面,一两本即可,不可贪多,我选的是高章舜的《信息系统项目项目管理师考试备考百科》,是对教材里面说得不详细不清晰的关键点进行细化(比如关键链法、成本预算的实际做法,等等),看了也很有启发。毕竟,高章舜就是官方教材副主编之一,而且有丰富的项目管理经验,理论功底扎实,非一般“学院派”编书人可比。这两本书学好了,上午题50分可以说不费吹灰之力。

但是,学习过程中也要分主次,整本教材,项目管理这块知识是重点,一定要学通,要把40多个知识域的含义、输入、工具和输出背熟,下午案例题很多直接要用上,有时差那么三两分,就是因为有些项目管理的知识点遗忘造成的,毕竟计算题出题灵活,要求相应程度的数学基础,很多考友无法把握,但主要靠“吹水”的主观题要想答好就得靠你对项目管理知识域的熟练。

对于案例分析的复习,我没有什么成功的经验,2013年11月那次考试就是案例43分,这次也仅45分压线。计算题一直是我的弱项。我文科出身,没有学过高数,中学数学也忘得差不多了,因而我没怎么花精力在计算题的复习上,上午综合题中那几道运筹学计算题全部靠蒙,蒙的技巧就是:先排除最大最小值选项,如果是要选成本(费用、支出或其它付出的),就选剩下选项中值较大者,若是要选收益(利润)之类,就选剩下选项中值较小者。

从2013年下半年的信管考试开始,案例分析中的计算题难度突然加大,成为“卡人”最有力的“杀手锏”,难就难在需要一定的数学分析和大量的计算,对于我等文科底子的考友肯定是拦路虎,建议如果有时间的话认真学一学相关的数学知识,加强一下笔算能力,这些能力我们在计算机时代都退化得差不多了;再有,要是计算题实在无法提高,就要设法把主观题的答题水平再提高一个档次(争取无计算的主观题平均19分以上)。这就又要回到上文所述的对项目管理知识域的熟练了,还有就是必须把历年案例分析的真题及其答案都多看几遍,解析倒可看可不看(计算的除外,计算题一定要看分析过程),看多了,也就熟悉答题套路了。

其实考信管的各位考友各有所长也各有所短。从信管qq群里的讨论中就知道,有的计算题做得很得心应手却偏偏不

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