对于建筑业企业而言,信息技术是生产力,而信息化却更像是一种生产关系。信息化建设的过程便是企业适应市场环境、主动调整生产关系的过程;是企业管理与信息技术深度融合的过程;是企业管理人员转变观念、提高素质的过程。因此,信息化建设,建筑业企业应主动调整内部管理,发挥主导作用。实践证明,仅仅依靠it企业的现成软件,在技术层面寻求突破,很难达到企业信息化的预期目标。企业管理层的观念问题。在改革开放后相当长的一个时期,企业在市场上疲于奔命,项目管理还处在初级阶段,信息技术的应用也比较狭隘,甚至是被当做装潢门面的工具。 [
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