PMP®每日一练试题（2023/12/26）

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来源：信管网 2023年12月27日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/12/26）

试题1
某天晚上下班的时候，由于司机休假，你们公司的CEO不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路，加上他
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试题2
项目经理需要评估每名项目相关方如何影响项目，项目经理应使用什么工具或技术?A、蒙特卡洛分析B、决
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试题3
为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?
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试题4
项目经理审查项目需求并与主题专家（SME）面谈。规划项目时，很明确并非所有需求都能满足。项目经理下一
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试题5
在项目测试期间.识别到多个缺陷.由于团队还在解决积压的缺陷.测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理
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试题6
为了识别和分析项目相关方，项目经理制定了相关方管理策略，完成初稿后，项目经理应该知道如何处理相关方身
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试题7
项目经理即将完成一个项目∶最终产品已经完工，到目前为止发现的所有缺陷都已得到修正，并且产品已经交付给客户。因此，项目经理宣布项目结束。但一周后，由于客户发现
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试题8
项目经理正在组建一个团队，并希望确保所有成本估算都正确。项目经理应使用下列哪项工具来确保估算准确?（
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试题9
项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件项目经理应该怎么做?
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试题10
—个研发项目即将完成，此时项目发起人要求项目经理添加新信息的数据来源，项目经理应该怎么做?A、登记
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