PMP®每日一练试题（2023/12/22）

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来源：信管网 2023年12月23日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/12/22）

试题1
项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性?A、
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试题2
项目经理带领团队正在进行一个质改项目，项目经理和职能经理对资源有着一定调配权。完成一个阶段的任务后，
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试题3
新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下列
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试题4
项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险.如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌.采购经理应该怎么做?
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试题5
在项目执行阶段，一项变更已获得批准，变更实施需要使用当前项目团队中没有的额外技能资源。该资源和项目团
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试题6
在马斯洛需求层次理论中，最高级的需求是∶
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试题7
成本补偿合同的例行审计中发现卖方过度报销费用。如果合同中没有定义相应的纠正措施，买方应该怎么做?A
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试题8
你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度或控制临界值的大小，需要不同的应对措施。例如，10%的
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试题9
项目团队需要了解项目采用的是预测型、敏捷型还是混合型开发方法，以便确定进度计划的编制方法及使用的技术
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试题10
管理相关方参与的输出是:A、变更请求B、批准的变更请求C、可交付成果D、工作绩效信息
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