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PMP®每日一练试题内容(2023/12/20)
试题1
你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果试题2
在项目实施过程中,随着项目的进展和信息的明朗,项目计划中用于应对风险的应急储备,通常应该()。A、试题3
项目经理正在准备一份季报,其中包括项目的简短描述、对任何主要偏差或风险的评论,以及说明项目进展的统计试题4
虽然当前迭代是今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?A.在基于业务试题5
监控项目风险过程的工具与技术包括以下所有除了:A、技术绩效分析B、储备分析C、审计D、检查试题6
在项目初期,你和出资人讨论关于使用何种估算方法的问题。你想使用专家论证,但是出资人希望采用类比估算。试题7
公司的软件项目已经完成框架搭建,进入后期功能实现阶段,团队使用燃尽图查看了项目完成情况,发现框架搭建试题8
在项目的下一阶段,一个建筑师将休三个月的产假,若要确定这是风险、问题还是机会的话.项目经理应该评估下列哪一项试题9
在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目试题10
在执行阶段,市场部通知项目发起人中心小组提供了产品的混合审查.需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更,因为该变更不会改变范围或预算信管网订阅号
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