PMP®每日一练试题（2023/12/18）

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来源：信管网 2023年12月19日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/12/18）

试题1
审计是以下哪个过程的工具?A、规划质量管理B、管理质量C、控制质量D、过程改进
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试题2
项目经理负责一个A项目，已有项目章程，项目经理想要分析并收集需求，还需要进行以下哪个过程?A、识别
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试题3
以下关于亲和图的描述都是正确的，除了:A、被用来识別关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排列
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试题4
在项目中途.一位关键团队成员离开并被替换，项目经理应该让新资源
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试题5
一位团队成员发现在测试报告中有一个存在歧义的解释，这不利于相关方在认知上达成共识，此成员提起了变更请
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试题6
项目经理被任命管理一个新启动的项目。项目经理应该使用哪项工具和技术来创建项目范围说明书?A、与相关
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试题7
客户很忙，多次没有参加评审会议了，你作为敏捷管理工程师，需要___？A．调整迭代实践，减少评审会议B
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试题8
项目经理识别到一个高影响/低概率风险有可能发生，项目经理应该怎做?A、更新风险管理计划B、通知项
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试题9
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为 100，000美元，已完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元.根据这
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试题10
项目经理遇到了项目预算的挑战。在项目伊始，他得到了一百万美元的项目预算，这些预算分别如下∶ 200，000美元用于材料支出
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