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PMP®每日一练试题内容（2023/12/19）
试题1
某个国际项目，项目团队中有一些刚从大学毕业的员工。项目经理已经按既定的岗位技术培训计划对他们进行了培试题2
参数估算涉及:A、定义项目生命周期的成本或持续时间B、通过计算每个工作的单个成本估算，整合得到项目的试题3
你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之鉴订合同的对象是与一所具有授予项试题4
在团队审查会议期间，项目发起人抱怨几个已实施的功能与需求不符合。项目发起人希望立即修改这些功能，敏捷试题5
项目经理正在管理一个在组织中处于高优先级的电信项目。定义范围之后，项目团队下一步将进行下列哪个过程?试题6
分配的任务离完成时间仅剩30天的时候，一个项目团队成员离开了公司。遗憾的是，没有资源可以替代。项目经试题7
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结试题8
一项目经理正在管理他第二个项目，第二个项目在第一个项目开始一个月后启动，两个项目同时进行中。尽管第一个项目很小，但规模与日俱增。每经历一天，项目经理就越加感到需要帮助。最近，项目经理听说去年公司某一项试题9
随着一项可交付成果期限接近，项目团队成员对可交付成果的交付形式产生了争议。项目经理开会讨论这个问题。试题10
团队成员以消极的行为影响工作绩效。项目经理应该用什么技术来解决这个问题?
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