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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/1/13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/1/13
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/1/13）
试题1： 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（ ）作为衡量标准。
A. 项目管理计划，产品需求
B. 范围说明书，WBS
C. 范围基线，范围定义
D. 合同，工作说明书
试题参考答案：A
试题2：
某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图，其中空白方框处应该填写的内容是（ ）。
A．产品需求
B．需求规格说明书
C．需求评审
D．需求变更
试题参考答案：A
试题3：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C．进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D．进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4
试题参考答案：D
试题4：
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（ ）不是确保会议成功的措施。
A. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录
试题参考答案：C
试题5：
有关..NET框架的描述，（ ）是错误的。
A、Visual Studio.NET是.NET平台的开发工具
B、.NET是ASP.NET的一个应用实例，是ASP.NET的一部分
C、.NET框架兼容了COM/DCOM基础结构
D、通过Web Service技术可以实现.NET与J2EE的互操作
试题参考答案：B
试题6：
对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（ ）。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历
试题参考答案：B
试题7：
技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称做（ ）。
A、项目建议书
B、工作说明书
C、工作包
D、项目范围说明书
试题参考答案：B
试题8：
（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、行政收尾
B、合同收尾
C、变更收尾
D、管理收尾
试题参考答案：B
试题9：
乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目，在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误免责的条款，其中不会被甲机构认可的不可抗力因素是（1），合同约定，甲乙双方一旦出现分歧，在协商不成时，可提交到相关机构裁定，一般优先选择的裁定机构是（2）
（1）A、施工现场遭遇长时间雷雨天气
B、物流公司车辆遭遇车祸
C、乙方施工队领导遭遇意外情况
D、施工现场长时间停电
（2）A、甲机构所在地的仲裁委员会
B、乙公司所在地的仲裁委员会
C、甲机构所在地的人民法院
D、乙公司所在地的人民法院
试题参考答案：C、A
试题10： 项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。
A、项目章程
B、事业环境因素
C、组织过程资产
D、工作分解结构
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/356828201.html
试题参考答案：D
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