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PMP®每日一练试题内容（2024/10/10）
试题1
已经做出设计新产品的决定，与维护经理讨论后，项目经理了解到运营成本很高，这可能会影响商业论证，项目经试题2
负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统需求。高级经理起草了发放项目资金所需的商业文件，要试题3
在一个弱矩阵型组织中，职能经理作为项目团队成员和项目经理产生了共事困难。该团队成员负责的项目任务没有试题4
项目经理将项活动分配给团队成员。团队成员按其理解执行活动。但是，执行结果未能满足项目经理的期望。为避试题5
在一次迭代结束时，一位团队成员告诉项目经理，由于几天前出现了无法解决的问题，一个计划任务未完成。若要试题6
项目经理最近加入一家公司并负责管理一个新项目，项目经理现在希望制定项目章程，但不熟悉公司的文化。项目试题7
已经确定了总体里程牌计划和总体预算，那么项目处于哪个管理过程组?A、启动B、规划C、执行(D试题8
项目经理正在收尾项目第二阶段并准备好启动下一个阶段。项目经理下一步该怎么做?A、开始为下一个阶段招试题9
项目经理负责管理为一家公司提供服务的项目，希望将项目风险降至最低，项目经理应该选择哪种合同类型?A试题10
一个新产品的开发进入三个月时，团队成员通知项目经理其中—个组件存在质量问题，项目经理应使用什么工具或
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