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PMP®每日一练试题内容（2024/10/3）
试题1
一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目，之后，在项目执行期间，其他政府机构开始提出变更请求，导致需求试题2
项目经理正在对产品属性进行测试.项目经理应该使用什么来确认合规性?试题3
项目团队正在为一个大型项目创建工作分解结构（WBS））和制定进度计划，已识别的工作包将由不同组织单位试题4
在项目执行阶段，项目经理意识到大部分团队成员并不知道他们在项目中的正式角色。项目经理应在团队建设的哪试题5
项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，但这些信息存在冲突，项目经理能够使用什么来澄清详细信息试题6
你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题，你试题7
敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的？A．Sprint回顾会议B．Sp试题8
在马斯洛需求层次理论中，最高级的需求是∶试题9
项目经理在项目执行中途负责管理该项目，项目相关方对团队绩效和交付表示担忧，团队成员向项目经理保证，根试题10
项目经理正在为客户管理一个跨国项目，拟采用最新技术替换其电信基础设备。项目经理得知，在某些国家，必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件。在制定商业论证时，未考
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