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PMP®每日一练试题内容（2024/10/6）
试题1
一个项目来取代目前公司的文件存储系统已经获批。外部供应商提供硬件，内部团队开发软件。这个团队是自组织试题2
关于商业价值，以下描述正确的是:A、商业价值是组织从商业运作中获得的收益，这些收益往往不能量化B、商试题3
项目分多阶段实施，每个阶段都有效益产生。2年后项目因为成本严重超支，在第二阶段末被要求提前终止。审查试题4
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队人成员所负责丁作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?试题5
一个项目经理最近奖励并晋升了一个雇员，只有非常小的工资增加量，但是充分地赋予了更多责任。项目经理看上去喜欢满足雇员的____ 需要。试题6
项目的两个重要团队成员就一个潜在的解决方案存在争议，项目经理参与讨论，并设法提醒他们过去曾一起创造过试题7
产品负责人认为某个用户故事对于迭代至关重要，但是一名团队的主题专家 (SME)却不同意，该冲突影响到团队士气。敏捷教练应该怎么做？试题8
新产品推出两个月前，高级经理告知项目经理，为了遵守规定，必须包含一个新功能，这将影响项目的结束日期，试题9
项目经理被任命管理一个复杂项目，正在收集初始项目信息，项目经理得知在项目的预授权阶段对项目的可行性进试题10
项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团
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