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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-1-31)
来源:信管网 2014年02月06日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-1-31)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-1-31

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-1-31)内容

1题:

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以( )作为衡量标准。
A. 项目管理计划,产品需求              
B. 范围说明书,WBS
C. 范围基线,范围定义                
D. 合同,工作说明书

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/91.html

2题:

( )是信息系统开发的过程方法。
A.EGP            
B.RUP            
C.RIP           
D.BGP

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/152.html

3题:

按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法中正确的是( )。
A.投标人在向招标方递交投标文件后,就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了
B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级
C.中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,不用承担法律责任
D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/238.html

4题:

人力资源计划编制的输出不包括( )。
A. 角色和职责
B. 人力资源模板
C 项目的组织结构图
D. 人员配备管理计划

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/433.html

5题:

下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。
A.  企业环境因素        
B.  员工管理计划     
C.  盈利         
D.  风险事件

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/601.html

6题:

模糊测试(Fuzz testing)是一种通过向目标系统提供非预期的输入并监视异常结果来发现软件漏洞的方法,是用于系统安全漏洞发掘的重要技术。模糊测试的测试用例通常是( )。
A. 预定数量的字符串
B. 预定长度的字符串
C. 模糊集的隶属度
D. 随机数据

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1026.html

7题:

在没有现成的WBS 模板情况下,为准备WBS ,项目经理首先应该( )。
A.确定每个项目阶段有估计成本和时间        
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每个项目阶段有组成部分              
D.确定要完成的关键工作 

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2858.html

8题:

质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为()创造了条件。
A、产品改进
B、过程改进
C、质量控制
D、成本控制

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12113.html

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