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2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考(4)
来源:信管网 2019年10月14日 【所有评论 分享到微信

2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行,2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题主要涉及信息化与信息系统、项目管理知识、项目管理高级知识等内容,信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考练习题供各位考友练习。

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2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考(4)

1、为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供()。
a、风险登记册
b、工作绩效报告
c、干系人风险承受度
d、进度管理计划
信管网参考答案:b
查看解析:www.cnitpm.com/st/392329969.html
2、 某软件公司项目a 的利润分析如下表所示。设贴现率为10%,第二年的利润净现值是( )元。

a.1,378,190
b.949,167
c.941,322
d.922,590
信管网参考答案:c
查看解析:www.cnitpm.com/st/94.html
3、 当(  )时,用例是捕获系统需求最好的选择。
a. 系统具有很少的用户
b. 系统具有很少的接口
c. 系统算法复杂,功能单一
d. 系统有很多参与者
信管网参考答案:d
查看解析:www.cnitpm.com/st/6724.html
4、 以下关于云计算的叙述中,( )是不正确的。
a、云计算通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化资源的计算模式
b、云计算可以脱离网络提供服务
c、云计算比本地计算具备更好的扩展性
d、云计算使得计算能力成为一种在互联网上流通的资源
信管网参考答案:b
查看解析:www.cnitpm.com/st/2122222861.html
5、在网络安全防护中,( )注重对网络安全状况的监管,通过监视网络或系统资源,寻找违反安全策略的行为或攻击迹象,并发出报警。
a、防火墙
b、蜜罐技术
c、入侵检测系统
d、入侵防护系统
信管网参考答案:c
查看解析:www.cnitpm.com/st/3870821514.html
6、 可行性研究主要从(   )等方面进行研究。
a. 技术可行性,经济可行性,操作可行性
b.技术可行性,经济可行性,系统可行性
c.经济可行性,系统可行性,操作可行性
d.经济可行性,系统可行性,时间可行性
信管网参考答案:a
查看解析:www.cnitpm.com/st/371128.html
7、关于组织战略的描述,不正确的是()。
a、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
b、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
c、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
d、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
信管网参考答案:c
查看解析:www.cnitpm.com/st/3874529481.html
8、 测试人员在测试某一功能时,发现该功能在需求说明书里没有,他接下来正确的做法是(  )
a、在需求说明书中补充该功能
b、汇报项目经理,让其查明原因
c、找开发人员沟通,让其删除该功能
d、找用户沟通,该功能是否需要
信管网参考答案:b
查看解析:www.cnitpm.com/st/2119218555.html
9、 根据《软件工程 产品质量 gb/t16260-2006》,软件的内部和外部质量属性划分为六个特性,分别是功能性、可靠性、易用性、效率、( )和可移植性
a、安全性
b、稳定性
c、适应性
d、可维护性
信管网参考答案:d
查看解析:www.cnitpm.com/st/42821475.html
10、 某设备由10个元件串联组成,每个元件的失效率为0.0001次/小时,则该系统的平均失效间隔时间为( )小时。
a、1
b、10
c、100
d、1000
信管网参考答案:d
查看解析:www.cnitpm.com/st/42341458.html
11、 根据gb/t 12504-90《计算机软件质量保证计划规范》,为了确保软件的实现满足要求,至少需要下列基本文档()
①项目实施计划     ②软件需求规格说明书     ③软件验证与确认计划
④项目进展报表     ⑤软件验证与确认报告     ⑥用户文档
a、①②③④⑤
b、②③④⑤
c、②③④⑤⑥
d、②③⑤⑥
信管网参考答案:d
查看解析:www.cnitpm.com/st/1926012413.html
12、项目管理过程中,()不完全属于监控过程组。
a、范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制
b、进度控制、控制沟通、风险监督与控制
c、成本控制、质量保证、范围控制
d、管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
信管网参考答案:c
查看解析:www.cnitpm.com/st/4103720026.html
13、 the communication management plan determines the information and communications needs of the stakeholders. in the following statements related to communication management plan.  (     ) is false.
a. the communication management plan is contained in or is a subsidiary plan of, the project management plan.
b. the  communication  management  plan  can  be  formal  or informal, highly detailed or broadly framed, and based on the needs of the project.
c. the  communication  manamgement  plan  organize  and summarize the information gathered,and present the results of any analysis as comparedthe performance measurement baseline.
d. the communication management plan can include guidelines project status meetings,project team meetings,e-meetines,and e-mail
信管网参考答案:c
查看解析:www.cnitpm.com/st/34951204.html
14、 在下列技术中,(  )提供了可靠消息传输、服务接入、协议转换、数据格式转换、基于内容的路由器等功能,能够满足大型异构企业环境的集成要求。
a.esb
b.rup
c.ejb
d.pert
信管网参考答案:a
查看解析:www.cnitpm.com/st/2813969.html
15、 某水库现在的水位已超过安全线,上游河水还在匀速流入。为了防洪,可以利用其10个泄洪闸(每个闸的泄洪速度相同)来调节泄洪速度。经测算,若打开1个泄洪闸,再过10个小时就能将水位降到安全线;若同时打开2个泄洪闸,再过4个小时就能将水位降到安全线。现在抗洪指挥部要求再过1小时必须将水位降到安全线,为此,应立即同时打开()个泄洪闸。
a、6
b、7
c、8
d、9
信管网参考答案:b
查看解析:www.cnitpm.com/st/193173939.html
16、关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是:()。
a、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
b、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段
c、项目评估由项目建设单位实施,目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据
d、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件
信管网参考答案:c
查看解析:www.cnitpm.com/st/3872227988.html
17、 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管理时,一般不进行(2)工作。
(1)a.执行机构
b.固定机构
c.决策机构
d.管理机构
(2)a.变更执行
b.变更结果确认
c.变更计划确认
d.变更方案选择
信管网参考答案:c、a
查看解析:www.cnitpm.com/st/2322122324.html
18、 以下关于com+的描述中,不正确的是( )。
a.com+是com的新版本,它使com升级为一个完整的组建架构
b.com+的底层架构以com为基础,几乎包含了com所有内容
c.com+更加注重分布式网络应用的设计和实现
d.com+与操作系统紧密结合,通过系统服务为应用程序提供全面服务
信管网参考答案:a
查看解析:www.cnitpm.com/st/973335.html
19、 质量管理发展过程中,从()开始,质量管理从“对已完成产品的事后检验”提前到“对产品生产过程中的全过程监控”。
a、手工艺人时代
b、质量检验阶段
c、统计质量控制阶段
d、全面质量管理阶段
信管网参考答案:d
查看解析:www.cnitpm.com/st/357851393.html
20、()是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。
a、项目集指导委员会
b、项目治理委员会
c、项目集变更控制委员会
d、项目管理办公室
信管网参考答案:a
查看解析:www.cnitpm.com/st/387505896.html
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