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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/10/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/10/13
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/10/13）
试题1： 某市标准化行政主管部门制定并发布的工业产品安全的地方标准，在其行政区域内是 （ ）。
A. 强制性标准
B. 推荐性标准
C. 实物标准
D. 指导性标准
试题参考答案：A
试题2：
在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（2）。
（1）A.风险数据质量评估
B.风险概率和影响评估
C.风险紧急度评估
D.建模和仿真
（2）A.建立概率及影响矩阵
B.灵敏度分析
C.期望货币值分析
D.风险信息访谈
试题参考答案：D、A
试题3：
在层次化网络设计方案中，通常在（）实现网络的访问策略控制。
A. 应用层
B. 接入层
C. 汇聚层
D. 核心层
试题参考答案：C
试题4：
项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（ ）的全部内容。
A.项目会计表
B.工作分解结构（WBS）词典
C.工作分解结构（WBS）模板
D.挣值管理报告
试题参考答案：B
试题5：
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
试题参考答案：B
试题6：
以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的
A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响
B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
C、成本控制的单位一般为项目的具体活动
D、进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
试题参考答案：C
试题7：
在项目风险识别时，一般不用的技术是（）
A、因果图
B、流程图
C、影响图
D、帕累托图
试题参考答案：D
试题8：
项目范围说明书
A、为将来的项目决策及在干系人之间确认或建立对项目范围的共识提供书面依据
B、确定开展项目活动所需要的边界条件和应对措施
C、是对项目活动、活动顺序、活动持续时间和资源需求的叙述性记录
D、是识别项目可交付成果的质量标准及描述将如何达到该标准的书面文件
试题参考答案：A
试题9： 商业智能（BI）能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息，并提供辅助决策，它的实现方式包括三个层析，即（）。
A、数据统计、数据分析和数据挖掘
B、数据仓库、数据ETL和数据统计
C、数据分析、数据挖掘和人工智能
D、数据报表、多维数据分析和数据挖掘
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3885618639.html
试题参考答案：D
试题10： 关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/388911208.html
试题参考答案：D
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