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信息系统项目管理师每日一练试题(2018/10/28)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/10/28
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/10/28)
试题1: 企业资源规划是由MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的,大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段,以下关于企业资源规划论述不正确的是( )。
A.MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求
B.MRPⅡ指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理
C.闭环MRP 充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力
D.ERP 系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理
An example of scope verification is ( ).
A、review the performance of an installed software module
B、managing changes to the project schedule
C、decomposing the WBS a work package level
D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project
从软件开发生命周期的角度划分,可将项目文档分为开发文档、产品文档和()
A、记录文档
B、测试文档
C、维护文档
D、管理文档
广域网覆盖的地理范围从几十公里到几千公里,它的通信子网主要使用(1)技术。随着微型计算机的广泛应用,大量的微型计算机是通过局域网连入广域网的,而局域网与广域网的互联一般是通过(2)设备实现的。
(1)A、报文交换
B、分组交换
C、文件交换
D、电路交换
(2)A、Ethernet交换机
B、路由器
C、网桥
D、电话交换机
某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了()。
A.拟采购产品和服务的规格说明
B.验收标准
C.质量要求
D.工作方式
一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A、组织分解结构(OBS)
B、物料清单(BOM)
C、风险分解结构(RBS)
D、过程分解结构(PBS)
某项目经理在生成WBS时,按照( )将项目分解为“项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,集成实施,测试和验收”等几个过程
A、项目章程
B、项目范围说明
C、生命周期的阶段
D、验收准则
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.项目管理计划
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,()一般不作为引导技术在项目中应用
A、专家判断
B、头脑风暴
C、冲突处理
D、会议管理
一般地,标书与建议书不同,是因为
A、在基于价格选择卖方时,就用建议书
B、在项目时间很紧时,就用建议书
C、在基于价格选择卖方时,就用标书
D、当主要依据技术能力和技术方法来选择卖方时,就用标书
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