小雨(cnitpm.com) 15:35:34
项目管理计划和项目整体管理计划是一个事不
2018年考高项(cnitpm.com) 15:36:12
少了两个字
五月天(cnitpm.com) 15:37:51
不是一回事吧
2018年考高项(cnitpm.com) 15:38:50
看书了吗？兄弟？
2018年考高项(cnitpm.com) 15:39:51
我看到却是是少了两个字
2018年考高项(cnitpm.com) 15:40:05
“整体管理”的基本任务就是为了按照实施组织确定的程序实现项目目标，将项目管理过程组中需要的各个过程有效形成整体。项目管理整体包括六个过程，在启动过程组有一个过程——制定项目章程；在计划过程组有一个过程——制订项目管理计划，这是我们在这一章所要讨论的主要内容；在执行过程组有一个过程——知道和管理项目执行；在监控过程组有两个过程——监控项目工作、整体变更控制；在收尾过程组有一个过程——结束项目或阶段，执行、监控和收尾过程组我们在后面的章节中再做介绍。
五月天(cnitpm.com) 15:43:53
项目整体管理计划中应包含哪些内容
1. 项目背景如项目名称、客户名称、项目的商业目的等；
2. 项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导，项目领导 小组（即项目管理团队）和项目实施小组人员；
3. 项目的总体技术解决方案；
4. 对用于完成这些过程的工具和技术的描述；
5. 选择的项目的生命周期和相关的项目阶段；
6. 项目最终目标和阶段性目标；
7. 进度计划；
8. 项目预算；
9. 变更流程和变更控制委员会；
10. 沟通管理计划；
五月天(cnitpm.com) 15:44:31
项目管理计划包括：
项目所选用的生命周期以及各阶段将采用的过程，项目管理计划的13个子计划
五月天(cnitpm.com) 15:44:40
我的理解是这样