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信息系统项目管理师每日一练试题(2018/5/3)
来源:信管网 2018年05月04日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2018/5/3)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/5/3

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/5/3)

试题1

在选项( )中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析,     ②决策表技术,       ③财务分析
B.①决策表技术,   ②DIPP分析,         ③财务分析
C.①决策表技术,   ②财务分析,         ③DIPP分析
D.①财务分析,     ②供方选择,         ③决策表技术

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/25588.html
试题参考答案:C

试题2

Performing (  )involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate causes of unsatisfactory results.
A. quality planning
B. quality assurance
C. quality performance
D. quality control

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/27696.html
试题参考答案:D

试题3

2002 年,《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发〔2002〕17 号)提出我国电子政务建设的12 项重点业务系统,后来被称为“十二金工程”。以下()不属于“十二金工程”的范畴。
A.金关、金税
B.金宏、金财
C.金水、金土
D.金审、金农

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/622215.html
试题参考答案:C

试题4

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。
A.建立一套一团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/993342.html
试题参考答案:B

试题5

Business intelligence (BI) is the integrated application of data warehouse, data mining and (    ).
A.OLAP
B.OLTP
C.MRPII
D.CMS.

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1166402.html
试题参考答案:A

试题6

可以实现在Internet 上任意两台计算机之间传输文件的协议是( )。
A.FTP
B.HTTP
C.SMTP
D.SNMP

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1188409.html
试题参考答案:A

试题7

某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用( )。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.总价合同
D.委托合同

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1218420.html
试题参考答案:C

试题8

在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②( );③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
A、将工作包成本再分解到相关活动上
B、进行准备金分析并分解到相关活动上
C、进行挣值分析和绩效预估
D、提出項目资金需求

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1260526807.html
试题参考答案:A

试题9

政府采购项目的招标过程应按照以下()的程序开展
①项目技术可行性分析
②采购人编制采购计划,报上级单位审批,并确定招标方式
③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件,发出招标公告
④出售招标文件并对潜在投标人进行预审
⑤项目论证,编写投标文件
⑥接受投标人的标书
⑦制定评标的评审标准
⑧开标及评标,依据评标原则确定中标人
⑨发送中标通知书,签订合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧
D、⑦②③④⑥⑧⑨

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1398221422.html
试题参考答案:D

试题10

绩效测量基准
A、通常包括项目的进度参数,也可包括成本参数,但不包括技术和质量参数
B、需要定期变更,以适应项目的当前绩效情况
C、是为项目工作制定的、经批准的范围一进度一成本综合计划,用来与项目执行情况相比较,也可以包括技术和质量参数
D、通常需要在项目评审会议上进行变更,以便管理干系人的期望

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3432229680.html
试题参考答案:C

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