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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/10/28)
来源:信管网 2016年10月29日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/10/28)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/10/28

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/10/28)内容

1题:

准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过( )来检查人们对风险的理解程度。
A.风险数据质量评估
B.发生概率与影响评估
C.敏感性分析
D.影响图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/321111.html
参考答案:A

2题:

项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是( )。
A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1074370.html
参考答案:D

3题:

甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20 元,计划2 周(每周工作5 天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600 个零件,支付款项81000 元。经计算,( )。
A.该项目的费用偏差为-18000元
B.该项目的进度偏差为-18000 元
C.该项目的CPI 为0.80
D.该项目的SPI 为0.90

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1132390.html
参考答案:D

4题:

德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是( )。
A.为决策者提供图表式的决策选择次序
B.确定具体偏差出现的概率
C.有助于将决策者对风险的态度考虑进去
D.减少分析过程中的偏见,防止任何人对事件结果施加不正确的影响

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1288444.html
参考答案:D

5题:

既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为( )。
A.可预测风险
B.人为风险
C.投机风险
D.可管理风险

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1349465.html
参考答案:C

6题:

项目开发组需要重用以往的ActiveX控件,利用一个集成的编程开发工具,研发WINDOWS应用程序,且该工作应同时支持VB,C++和JSCRIPT 等编程语言,该开发组应宜选择     ( )作为编程工发工具
A、VISUAL STUDIO.NET
B、JDK工具包
C、ECLIPSE
D、IBM WEBSPHERE

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/43081484.html
参考答案:A

7题:

某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件()
A、因迟到而自然无效
B、必须经要约人发出接受通知后才有效
C、必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D、因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1251920628.html
参考答案:C

8题:

项目章程的制定过程主要关注记录建设方的()、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定
B、商业需求
C、功能需求
D、产品需求

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1397426484.html
参考答案:B

9题:

项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是()
A.盈利要求                   
B.客户满意度要求
C.后续项目指标要求           
D.系统是否实现既定要求

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/193675670.html
参考答案:D

10题:

项目团队人员转移首先应满足的条件是()
A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发
B.项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接
C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成
D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1936812191.html
参考答案:A

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