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系统集成项目管理工程师每日一练(2013-10-3)
来源:信管网 2013年10月08日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/pm/6672.html

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-10-3)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-10-3

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-10-3)内容

1题:

关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,( )是不正确的。
A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术
B. 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
C信息系统集成项目的需求常常不够明确,而加强需求变更管理以控制风险.
D. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/873.html

2题:

《中华人民共和国政府采购法》第二十四条规定,两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购。
以下关于联合体供应商的叙述,( )是不正确的。
A.参加联合体的供应商均应具备相关的条件
B. 参加联合体的供应商应当向采购人提交联合协议,载明联合体各方承担的工作和义务
C. 参加联合体的供应商各方应当共同与采购人签订采购合同
D. 参加联合体的次要供应商不需要就采购合同约定的事项对采购承担连带责任

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/886.html

3题:

To ensure the project team provide the functionlity the customer expects in a new prece of software, the project manager ask the customer for sing-off on the design crieria.There documents are(   ).
A.technical speifications
B.performance specifications
C.product descriptions
D.quality assurance

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/945.html

4题:

The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to(  ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1018.html

5题:

系统集成工程师小王为了查询其工作站的状态,在其工作站的命令行上运行“ping 127.0.0.1”命令,得到如下结果:
正在ping 127.0.0.1具有32字节的数据:
来自127.0.0.1的回复:字节=32 时间< 1ms TTL=64
来自127.0.0.1的回复:字节=32 时间< 1ms TTL=64
来自127.0.0.1的回复:字节=32 时间< 1ms TTL=64
关于以上查询结果,下列说法中,正确的是( )。
A. 小王的工作站正确安装了TCP/IP 协议
B. 小王的工作站访问了网关并收到响应
C. 小王的工作站访问了DNS 并收到响应
D. 小王的工作站未正确安装网络硬件或驱动程序

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1040.html

6题:

下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是( )。
A.冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题
B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退
D.冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1066.html

7题:

甲公司承担了某市政府门户网站建设项目,与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,分管市领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是,如果重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是( )。
A.坚持原设计方案,因为原页面已得到客户认可
B.让设计师加班加点,抓紧时间修改页面
C.向领导争取网站延期上线,重新设计页面
D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1157.html

8题:

以下关于数据仓库与数据库的叙述中,( )是正确的。
A.数据仓库的数据高度结构化、复杂、适合操作计算;而数据库的数据结构比较简单,适合分析
B.数据仓库的数据是历史的、归档的、处理过的数据;数据库的数据反映当前的数据
C.数据仓库中的数据使用频率较高;数据库中的数据使用频率较低
D.数据仓库中的数据是动态变化的,可以直接更新;数据库中的数据是静态的,不能直接更新

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1198.html

9题:

某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理,并承担了最大的项目之一,即开发下一代计算机辅助生产流程系统,审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果,为此李工需要准备的文件是( )。
A.项目章程       
B.产品阐述    
C.范围说明书    
D.工作分解结构

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2849.html

10题:

应用Paretol图可以( )
A将精力集中到最关键的因素上
B量化风险
C帮助预测未来的问题
D改进风险管理

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4360.html

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