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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-10-6)
来源:信管网 2014年10月09日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-10-6)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-6

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-10-6)内容

1题:

在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中( )最能代表项目管理师的领导才能。
A. 确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/382.html
参考答案:A

2题:

( )不是成本估算的方法。
A.类比法
B.确定资源 费率
C.工料清单法
D.挣值分析法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/511.html
参考答案:D

3题:

用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性,属于基于(  )的软件体系结构评估方式。
A、调查问卷或检查表               
B、场景                 
C、度量                 
D、实际运行

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/778.html
参考答案:B

4题:

李某负责的一个信息系统项目,在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致,经过追溯后并未发现相应的变更请求,李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是( )。
A.没有进行变更管理
B.没有进行范围确认
C.没有进行需求管理
D.没有进行回归测试

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/987.html
参考答案:B

5题:

以下采用单一来源采购方式的活动,( )是不恰当的。
A. 某政府部门为建立内部办公系统,已从一个供应商采购了120 万元的网络设备,由于办公地点扩大,打算继续从原供应商采购15 万元的设备
B. 某地区发生自然灾害,当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C. 某地方主管部门需要采购一种市政设施,目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D. 某政府机关为升级其内部办公系统,与原承建商签订了系统维护合同

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1184.html
参考答案:A

6题:

国家信息化体系包括六个要素,这六个要素的关系如下图所示,其中①的位置应该是( )。
A.信息化人才                  
B.信息技术应用
C.信息技术和产业              
D.信息化政策法规和标准规范

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1244.html
参考答案:B

7题:

公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少(  )。
A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.会得到一个教训

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3463.html
参考答案:A

8题:

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3493.html
参考答案:B

9题:

风险管理是项目管理中的重要内容,其中风险概率分析是指( )
A 分析风险对项目的潜在影响
B 调查每项具体风险发生的可能性
C 分析风险的可能消极影响
D 分析风险的可能积极影响

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4339.html
参考答案:B

10题:

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书     
D、项目申请书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12602.html
参考答案:A

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