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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/4/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/4/24

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/4/24）

信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)

基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。

[问题2] (7分)

基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

[问题3] (4分)

在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。

信管网风中的@承诺：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-03/1615993879.jpg＂ /＞

信管网ncbaizhou：
答案错了 因为剩余可用资源符合p2、p4的资源缺口，所以可以先同时开展p2、p4活动。 第二周后，p4活动结束释放资源，此时r1、r2、r3剩余可用资源分别为3、2、0。 第三周后，p2活动结束释放资源，此时r1、r2、r3剩余可用资源分别为5、5、1。 因为剩余可用资源符合p1、p5的资源缺口，所以接下来可以同时开展p1、p5活动。 第四周后，p1活动结束释放资源，此时r1、r2、r3剩余可用资源分别为6、4、1。 剩余可用资源符合p3的资源缺口，所以接下来开展p3活动。 第七周后，p3、p5活动结束。

信管网ncbaizhou：
【问题1】 第一步：同时开始p4、p2活动，共耗时三周 第二步：同时开始p1、p5活动 第三步：一周后，p1结束，开始p3活动 第四步：三周后，p3、p5同时结束。 【问题2】 p4：开始时间0周，结束时间2周，占用资源r1 3、r2 2、r3 0 p2：开始时间0周，结束时间3周，占用资源r1 2、r2 3、r3 1 p1：开始时间3周，结束时间4周，占用资源r1 6、r2 4、r3 1 p5：开始时间3周，结束时间7周，占用资源r1 1、r2 4、r3 4 p3：开始时间4周，结束时间7周，占用资源r1 8、r2 0、r3 1 【问题3】 资源平衡和资源平滑都属于资源优化技术 资源平衡是在整个项目范围内通过调整资源分配，其往往会影响项目进度、改变关键路径。 资源平滑是在单个活动的浮动时间内调整资源分配，所以不会影响项目进度和关键路径，但也无法实现所有的资源优化。