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信息系统项目管理师综合知识真题考点汇总(第4版教程)

真题是我们备考信息系统项目管理师过程中不可或缺的资料,真题能帮助我们了解考试的命题方向和出题规律,更能帮助我们检测备考复习效果,提炼重要考点。

所以,信管网特意根据往届信息系统项目管理师综合知识真题考点进行了整理,帮助各位考生有目标、有主次的去备考复习。

点击查看:信息系统项目管理师历年真题答案及解析

信息系统项目管理师综合知识考点(第4版教程

持续更新中>>>

章节 考点
第1章 信息化发展

新型基础设施的内容

数据价值化的概念

第2章 信息技术发展

网络安全态势感知

虚拟化技术

第3章 信息系统治理

IT治理框架的三大治理域

IT审计的目的

第4章 信息系统管理

信息系统战略三角内容

数据管理能力成熟度模型(DCMM)5个等级

第5章 信息系统工程

常用的OOD原则

数据备份和数据容灾

应用集成的概念

安全服务内容

第6章 项目管理概述

组织级项目管理和战略

领导力和管理的区别

驾驭复杂性原则关键点

项目创造价值的方式

第7章 项目立项管理

技术可行性分析

项目评估的依据

项目复杂性的含义

第8章 项目整合管理

人际关系与团队技能

工作绩效数据

结束项目或阶段过程的主要作用

第9章 项目范围管理

需求的类别

确认范围的步骤

WBS分解注意事项

第10章 项目进度管理

提前量和滞后量

自由浮动时间计算

控制进度过程的数据分析技术

第11章 项目成本管理

控制成本过程的数据分析技术

沉没成本

成本估算相关概念

完工尚需估算ETC

第12章 项目质量管理

项目质量管理的主要依据

管理质量过程的主要作用

控制质量执行程度

第13章 项目资源管理

团队章程的内容

X理论和Y理论

虚拟团队的优势

控制资源

第14章 项目沟通管理

有效沟通的基本属性

规划沟通管理的主要作用

项目报告

第15章 项目风险管理

核查

实施定性风险分析过程的数据表现技术

预期货币价值(EMV)计算

第16章 项目采购管理

供方选择方法

实施采购输出-选定的卖方

项目分包合同

第17章 项目干系人管理

干系人参与度评估矩阵

识别干系人输入输出、工具与技术

管理干系人参与的概念

第18章 项目绩效域

规划绩效域的预期目标

项目工作绩效域的目标

项目不确定性的应对方法

第19章 配置与变更管理

功能配置审计验证的内容

项目变更的原因

文档规范化管理

第20章 高级项目管理

项目集效益管理的主要活动

项目组合生命周期启动阶段主要活动

组织级项目管理(OPM)框架

项目过程性能目标定义

第21章 项目管理科学基础

动态投资回收期计算

线性规划求解

图与网络分析-最短路径问题

第22章 组织通用治理 绩效评估相关概念
第23章 组织通用管理 知识管理原则
第24章 法律法规与标准规范

数据分类分级保护制度

云计算平台即服务(PaaS)相关标准

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