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信息系统项目管理师综合知识真题考点：X理论和Y理论
●X理论注重满足员工的生理需求和安全需求，激励仅在生理和安全层次起作用，同时很注重惩罚，认为惩罚是有效的管理工具。
●Y理论认为激励在需求的各个层次上都起作用，常用的激励办法是：将员工个人目标与组织目标融合，扩大员工的工作范围，尽可能把员工的工作安排得富有意义并具有挑战性，使其工作之后感到自豪，满足其自尊和自我实现的需要，使员工达到自我激励。
●用X理论可以加强管理，但项目团队成员通常是比较被动地工作。用Y理论可以激发员工主动性，但对于员工把握工作而言可能又放任过度。
●项目开始阶段一般可以运用X理论，项目执行阶段一般可以运用Y理论。
注：考点内容详见《信息系统项目管理师教程》(第4版)第385页
考点相关真题
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关于团队管理的描述，不正确的是（）。
A．滥用惩罚权力可能会导致项目失败，应谨慎使用
B．在赫茨伯格双因素理论中，保健因素的满足可以消除不满，激励因素的满足可以产生满意感
C．奖励权利来自于组织的授权，参照权利来自于管理者自身
D．X理论可以激发员工主动性，Y理论注重加强管理与惩罚查看答案
参考答案：D
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