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PMP®每日一练试题内容（2024/2/16）
试题1
项目经理正在领导团队编制工作分解结构。由于所掌握的信息不足，团队决定在子要素与母要素之间预留一定的时试题2
项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成试题3
监控项目工作的主要目的之一是:A、确保项目不发生变更B、对项目未来绩效进行预测C、减少相关方的困扰D试题4
在项目管理过程中，相关方、团队等人与人之间在思维、情感和行为特征方面存在差异，这种差异体现了人的:A试题5
公司计划引进一款新产品，项目经理识别到恶劣天气会带来潜在交付风险，为了降低风险，，项目经理要求承包一试题6
项目范围说明书应包含下列哪项?A、工作分解结构和词典B、项目可交付成果和验收标准C、产品需求文试题7
若要管理整个项目生命周期不确定性，项目经理应该怎、么做来识别.分析风险并为风险优先级排序?试题8
一个项目正在执行当中，这时一些变更引起团队的注意。这些变更是必要的，但每个人对于他们认为正确的事情都有不同意见。项目经理应该怎么做?试题9
在客户最终验收项目可交付成果时，发现许多缺陷，这些缺陷可通过下列哪项避免?A、经常开展客户调查B试题10
项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员，该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回
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