分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2024/2/7）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/2/7
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2024/2/7）
试题1
客户要求项目经理在60天内交付项目.而之前原本计划在90天内交付，没有可以并行执行的活动.请求的变更已经获得变更控制委员会（（CCB）的批准。若要满足这项要求.项目经理应该做什么?试题2
为了尽可能减少个人偏见对供应商选择所产生的影响，下列哪种是把定性数据定量化的方法?（）试题3
Aprojectmanagerisassignedtoanongoingproject.During试题4
在您的项目中，您确定了风险∶您可能会失去一名重要员工。如果您的团队成员离开，您已经确定了另一个项目的员工进入您的项目。然而，这名员工以其不良行试题5
由于项目存在大量变更，项目经理准备采用适应型开发牛命周期，项目经理应该使用哪项对项目的范围进行描述?试题6
A公司的项目经理目前负责引进一项新服务，由B公司提供新服务的—部分。项目经理担心其质量可能无法满足期试题7
为了在管理过程中让团队成员能够有更好的表现和工作动力，项目经理应该:A、向团队成员分配大量的工作B、试题8
一名拥有封闭知识的高级团队成员离职，提供极少的信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开试题9
在新产品设计项目即将进入执行阶段时，项目经理请求高级管理层召集主要项目相关方联合举行次会议，以便使大试题10
项目团队正在努力为项目风险进行优先级排序。项目经理应该指示团队下一步做什么?
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送