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PMP®每日一练试题内容（2024/2/10）
试题1
在项目上线期间，发生一个故障，项目经理下一步应该怎么做?A、建议预防措施B、建议纠正措施C、实试题2
关于需求管理计划，说法正确的是:A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称试题3
一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们试题4
项目经理注意到返工发生率不断增加，应使用什么工具或技术来确定缺陷的主要原因?A、石川图B、流程图试题5
一家在线零售公司需要将其库存从其当前仓库运输到一个新地点，项目经理接到运输公司的电话，被告知其中一辆试题6
公司正在规划一个项目，以使大部分手工工作实现自动化，与项目相关方开会时，项目经理得知一些项目相关方强试题7
你对当前项目采用挣值进展报告，以向软件开发人品传授挣值的益处。你计划将项目成果展示于餐厅告示栏中，以试题8
趋势分析显示，速度显著低于预期，版本完成日期将落后于进度计划一个月。试题9
为制订项目管理计划，项目经理与相关方合作，并获得必要批准。审查计划之后，项目团队对项目目标以及对他们试题10
项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织讨程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么?（）
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