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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-8-31）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-8-31

系统集成项目管理工程师每日一练（2013-8-31）内容

第1题：

GB/T16260-1996给出的质量特性中，不包括    （ ）。
A.功能性          
B.效率           
C.软件环境            
D.可移植性

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/883.html

第2题：

某集成企业在进行风险定性分析时，考虑了风险的几种因素：①威胁，指风险对项目造成的危害程度；②机会，指对项目带来的收益程度；③紧迫性，对风险亟待处置的程度；④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析，下列说法中，（ ）是不正确的。
A．①×③×④的值越大，则表明风险高，应考虑优先处理
B．②×③×④的值越大，则表明机会大，应考虑优先处理
C．①×②×④的值越大，则表明风险高、机会大，应考虑优先处理。
D．②×④的值越大，则表明机会大，应考虑优先处理

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/924.html

第3题：

某计算机系统集成二级企业注册资金2500 万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100 人,其中项目经理15 名,高级项目经理10 名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成一级企业资质，为了符合评定条件，该企业在注册资金、质量管理体系或人员方面必须完成的工作是（ ）。
A．注册资金增资
B．增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数
C．增加高级项目经理人数
D．今年通过CMMI 4级评估

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1097.html

第4题：

在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（ ）是不正确的。
A．应由项目经理独立进行编制
B．可以是概括的
C．项目管理计划可以逐步精确
D．让干系人参与项目计划的编制

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1200.html

第5题：

某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（ ）。
A．项目工作说明书         
B．范围管理计划        
C．范围说明书       
D．WBS

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1209.html

第6题：

某一MIS系统项目的实施过程如下：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是（ ）。
A．瀑布模型       
B．迭代模型       
C．V模型      
D．螺旋模型

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1249.html

第7题：

某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（ ）。
A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1285.html

第8题：

在项目质量监控过程中，在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试，称为（ ）。
A．单元测试        
B．综合测试         
C．集成测试         
D．系统测试

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1311.html

第9题：

在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?
A、定价和期限
B、描述/表达需求
C、准备/签发订单
D、收货/验货

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1851.html

第10题：

按照系统安全等级中的可靠性等级由高到低分别为（ ）。
A.绝密、机密、秘密          
B.军用、商用、民用
C.A 级、B 级、C 级        
D.使用级、修改级、控制级

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2836.html

第11题：

王工是一个智能大型建设项目的造价工程师。为准备预算，基于类似项目创建了一个模板，可以用于3~25 层建筑物成本预算。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。这属于（ ） 。
A. 以量化为基础的估算 
B. 参数模型估算 
C. 自上而下的估算 
D. 类比估算  

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2862.html

第12题：

某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（1）天，该活动历是方差大概是（2）
（1）A、19
B、23
C、15
D、20
（2） A、0.7
B、1.3
C、8
D、4

参考答案：A、B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4326.html

第13题：

变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估
A变更实施
B变更方案论证
C组建CCB
D 判断发生变更的项目是辣己纳入正常轨道

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4364.html