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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-12-10)
来源:信管网 2015年12月11日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-12-10)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-12-10

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-12-10)内容

1题:

(  )is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.
A. Milestone
B. Deliverable
C. ETC
D. BAC

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/63.html
参考答案:B

2题:

(  )are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
A.Project managers
B.Project team members
C.Sponsor s
D.Project stakeholders

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/128.html
参考答案:D

3题:

某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,为此,项目经理应该首先( )。
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 制订新的项目计划并通知项目干系人

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/438.html
参考答案:C

4题:

A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should(  ).
A.assign  change  tasks to project  members
B.call  a meeting of the  configuration  control  board
C.change  the  scope  baseline
D.postpone the modification until a separate enhancement project is funded after  this project  is completed according to the  original  baseline

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1243.html
参考答案:D

5题:

信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中“三管”是指( )。
A. 整体管理、范围管理和安全管理
B. 范围管理、进度管理和合同管理
C. 进度管理、合同管理和信息管理
D.合同管理、信息管理和安全管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1320.html
参考答案:D

6题:

一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、( )。
A、变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B、变更后的项目计划、对项目的预测
C、干系人沟通需求、需求变更
D、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2002.html
参考答案:D

7题:

某政府部门要进行采购招标,其招标的部分流程如下:

关于上述招标流程,下面说法正确的是( )。
A.4日内完成资格预审文件发放符合招投标相关法规
B.停止发放资格预审文件到终止提交预审资格申请的时间间隔符合招投标相关法规
C.发布资格预审合格名单和发布招标书时间间隔不符合招投标相关法规
D.招标书应在8 月3  日前发售

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2867.html
参考答案:B

8题:

( )不是质量控制的方法、技术和工具。
A.趋势图    
B.检查表    
C.控制图    
D.制定参数基准表

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2875.html
参考答案:D

9题:

项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言,( )不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A.项目干系人沟通需求
B.传递信息的技术和方法
C.项目会议频率
D.通用词语表

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4347.html
参考答案:C

10题:

项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性,在进行项目可行性分析时,需要在(  )过中分析人力资源的可行性。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、法律可行性分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21168.html
参考答案:B

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