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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-19)
来源:信管网 2014年08月20日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-19)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-19

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-19)内容

1题:

在用例建模的过程中,若几个用例执行了同样的功能步骤,这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例,这种用例称为(1)。在UML 的用例图上,将用例之间的这种关系标记为(2)。.
(1)A.扩展用例           
B.抽象用例           
C.公共用例          
D.参与用例
(2)A.association    
B.extends        
C.uses           
D.inheritances 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4.html
参考答案:B、C

2题:

(  ),人们对风险的承受能力越小。
A.项目的收益越大                    
B .项目的投入越大
C.管理人员的地位越高                  
D .项目拥有的资源越多

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/107.html
参考答案:B

3题:

在面向对象软件开发过程中,设计模式的采用是为了( )。
A.允许在非面向对象程序设计语言中使用面向对象的概念
B.复用成功的设计和体系结构
C.减少设计过程创建的类的个数
D.保证程序的运行速度达到最优值 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/217.html
参考答案:B

4题:

对多个项目编制进度计划和分配资源,( )将可能受到影响。
A. 资源平衡和质量控制                     
B. 历时压缩和模拟
C. 活动清单和工作分解结构                 
D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/240.html
参考答案:D

5题:

德尔菲技术是一种风险识别技术,它( )。
A.对定义特定变量发生的概率尤其有用
B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D.为决策者提供一系列图形化的决策方案

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/323.html
参考答案:B

6题:

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。
A.项目型   
B.职能型   
C.弱矩阵型  
D.直线型

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/472.html
参考答案:A

7题:

项目经理 小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有15个可用的工程师,因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半,并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下,小丁应该( )。
A.与团队 成员协调必要的加班,以便完成工作
B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作,以激发他们的积极性
C.征得管理层同意,适当削减工作范围,优先完成项目主要工作
D.使用更有经验的资源 ,以更快地完成工作

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/527.html
参考答案:C

8题:

下列不符合综合布线产品选择原则的是(  )。
A、选择的线缆、接插件、电气设备应具有良好的物理和电气性能,而且价格适中
B、设计、选择的系统应满足用户在现在和未来10至15年内对通信线路的要求
C、有统一标识,方便配线、跳线
D、选择目前市场最优产品

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/781.html
参考答案:D

9题:

物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术,它是物流现代化的重要标志,也是物流技术中发展最快的领域,主要包括条码技术、RFID技术、EDI技术、GPS技术和( )。
A.EOS技术
B.POS技术
C.BIS技术
D.GIS技术

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/948.html
参考答案:D

10题:

某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理绝对召开团队会议,让两人进行公开讨论,知道最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是( )。
A.解决问题
B.撤退
C.妥协
D.合作

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/994.html
参考答案:A

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