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管理知识
2022年PMP®项目管理原则知识点(7)
2022年pmp®项目管理原则知识点(7)——根据环境进行裁剪 [
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2022-04-19
2022年PMP®项目管理原则知识点(5)
2022年pmp®项目管理原则知识点(5),识别、评估和响应系统交互 [
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]
2022-04-15
2022年PMP项目管理原则知识点(2)
营造协作的项目团队环境。1、项目是由项目团队交付的。2、项目团队在组织和职业文化和准则的范围内开展工作,通常会建立自己的“本地”文化。 [
更多...
]
2022-03-08
2022年PMP项目管理原则知识点(1)
2022年pmp项目管理原则知识点(1)【知识点】成为勤勉、尊重和关心他人的管家 [
更多...
]
2022-03-08
2022年PMP®产品管理考虑因素知识点
项目组合、项目集、项目和产品管理等领域的相互关联性正逐渐加强。了解各领域及其之间的关系能为可交付物作为产品的项目提供有用的背景。 [
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]
2022-03-07
2022年PMP®项目环境知识点
项目环境分为内部环境和外部环境,可能会影响规划和其他项目活动,这些影响可能会对项目特征、干系人或项目团队产生有利、不利或中性影响。 [
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]
2022-03-07
2022年PMP®项目管理价值交付系统知识点(2)
组织治理系统:组织治理系统与价值交付系统协同运作,可实现流畅的工作流畅、管理问题并支持决策。该系统提供一个框架,包含指导活动的职能和流程,还包括监督、控制、价值评估、各组件之间整合以及决策力等,其提供一个用于评估与环境和价值交付系统的任何组件相关的变更、问题和风险的整合结构。项目相关职能:项目相关职能可由一个人或一组人履行,也可包含在已定义的角色中。 [
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2022-03-04
2022年PMP®项目管理价值交付系统知识点(1)
价值交付系统->创造价值描述项目如何在系统内运作,从而为组织及其干系人创造价值。 [
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]
2022-03-04
2022年PMP®项目管理标准知识点(2)
2022年pmp?项目管理标准受众及项目四要素。 [
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2022-03-03
2022年PMP®项目管理标准知识点(1)
《项目管理标准》关键术语和概念。成果、项目组合、产品、项目集、项目管理、项目经理、项目团队、价值交付系统、价值 [
更多...
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2022-03-03
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