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信息系统项目管理师
>> 案例分析
案例分析
信息系统项目管理师整体管理案例分析考点:项目管理计划内容
项目管理计划内容包括:1、项目背景2、项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导、项目领导小组(项目管理团队)和项目实施小组人员3、项目的总体技术解决方案4、所选择的项目管理过程及执行水平5、对这些过程的工具、技术和输入输出的描述 [
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2022-04-29
信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题(9)
(1)请计算该项目在开工第5天末的pv,ac,ev值,并简要写出计算过程。(2)请计算该项目在开工第5天末的进度偏差、成本偏差、进度绩效指标、成本绩效指标,分别填入表7-11中的①~④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。 [
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2022-04-29
信息系统项目管理师整体管理案例分析考点:项目管理计划作用
项目管理计划的作用:1、制订项目管理计划过程是对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录。…… [
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2022-04-28
信息系统项目管理师案例分析复习经验分享(6)
信息系统项目管理师案例分析复习经验分享,2022年信息系统项目管理师案例分析备考复习技巧分享: [
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2022-04-28
信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题(8)
【问题1】请计算2011年3月18日时对应的pv、ev、ac、cpi和spi。【问题2】根据当前绩效,在下图中划出ac和ev曲线。【问题3】如果在2011年3月18日绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下的etc、eac和完工日期。 [
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2022-04-28
信息系统项目管理师采购管理案例分析考点:保证采购准时率
保证采购设备准时率的方法:1、要与采购部经理对采购设备到货时间进行签字确认,明确采购设备到货延误后果。…… [
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2022-04-27
2022上半年信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题(6)
【问题1】(1)请计算活动b、c、f的自由浮动时间。(2)请计算活动d、g的最迟开始时间。【问题2】如果活动b拖延了4天,则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。 [
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2022-04-27
信息系统项目管理师案例分析复习经验分享(5)
信息系统项目管理师案例分析复习经验分享,2022年信息系统项目管理师案例分析备考复习技巧分享: [
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2022-04-27
2022上半年信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题(7)
[问题1]请采用合适的方法估算各个任务的工期,并计算项目的总工期和关键路径。[问题2]分别给出cde三项活动的总时差。[问题3]请计算并分析该项目第13天晚上时的执行绩效情况。[问题4]针对项目目前的绩效情况,项目经理应该采取哪些措施。 [
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2022-04-27
信息系统项目管理师立项管理案例分析模拟试题(7)
【问题1】承建方如何来开展项目识别活动?【问题2】承建方项目论证从哪些方面开展工作?【问题3】请根据你的实际参与情况,简要描述承建方在进行项目风险分析时,主要从哪些方面进行? [
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2022-04-27
2022上半年信息系统项目管理师进度管理案例分析考点:里程碑评审
里程碑评审全面地对项目组外部的成员展示项目的工作产品完成情况及进展、费用等情况,同时高层经理确定项目是否可以进入到下一个阶段。 [
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2022-04-26
2022上半年信息系统项目管理师案例分析复习经验分享(4)
2022年信息系统项目管理师案例分析复习经验分享,2022年信息系统项目管理师案例分析备考复习技巧分享: [
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]
2022-04-26
信息系统项目管理师立项管理案例分析模拟试题(6)
[问题1]造成这样局面的可能原因是什么?章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些?[问题2]针对本案例,章某应该在前期进行可行性分析,请问可行性分析的基本内容有哪些? [
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2022-04-26
案例接近满分,71分学霸教你如何备考信息系统项目管理师!
软考信息系统项目管理师考试科目共有三门,其中案例分析肯定是让很多人头疼的一门,尤其是一些没有相关经验的学员,经常会问复习案例有没有什么经验分享。今天给大家分享一位案例分析71分的学霸的备考经验,再给大家解答一下案例分析的常见问题。 [
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2022-04-26
信息系统项目管理师整体管理案例分析考点:项目执行过程存在的问题
项目执行过程中可能存在的问题:1、负责人员缺乏硬件集成项目管理经验。…… [
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2022-04-25
2022上半年信息系统项目管理师案例分析复习经验分享(3)
2022年信息系统项目管理师案例分析复习经验分享,2022年信息系统项目管理师案例分析备考复习技巧分享: [
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2022-04-25
信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题(5)
根据任务清单,将前导图填充完整,并指出项目的关键路径、计算计划总工期、活动c和g的总时差(总浮动时间)。 [
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2022-04-25
信息系统项目管理师立项管理案例分析模拟试题(5)
项目立项前要对项目风险,以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证,一般来说,项目立项前大致包括哪几个过程,分别起到什么作用? [
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2022-04-25
2022上半年信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题(4)
根据任务清单,将前导图填充完整,并指出项目的关键路径、计算计划总工期、活动c和g的总时差(总浮动时间)。 [
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2022-04-25
信息系统项目管理师风险管理案例分析考点:项目风险管理计划
项目风险管理计划通常包括:方法、角色和职责、风险的分类、风险管理资金、应急储备议定书、频率和时间、干系人的风险承受力、风险跟踪与审计、概率的定义、对目标影响的定义、概率和影响矩阵。 [
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2022-04-24
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