2022上半年信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题（6）

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来源：信管网 2022年04月26日【所有评论】

2022上半年信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题（6）

阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）

（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。

（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。

【问题2】（4分）

如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。

【问题3】（6分）

按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

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参考答案：

参考解析：www.cnitpm.com/st/1417488.html

信管网考友试题答案分享：

信管网赵芳：
答：问题一bcf自由浮动时间3，0，3＜br＞dg最迟第10天、第14天＜br＞问题二：拖延1天，因为b拖延4天工期变成29天，比正常工期28天多1天。＜br＞问题三：已完成活动控制，活动历史估算；待完成活动资源估算，制定进度计划表，进度控制。＜br＞

信管网xing20012001：
3，0，3 9，13 1天，b自由浮动3天，4-3=1，后面e也推迟1天，最后h也延迟最少1天时间进度，还有质量

信管网13428980405：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1646323876.jpg＂ /＞

信管网cnitpm508027347978：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1646315510.jpg＂ /＞

信管网勇往直前0205：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1646273510.jpg＂ /＞