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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/4/7）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/7
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/4/7）
试题1： 项目文档应发送给（ ）。
A. 执行机构所有的干系人
B. 所有项目干系人
C. 项目管理小组成员和项目主办单位
D. 沟通管理计划中规定的人员
试题参考答案：D
试题2：
某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是（ ）。
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划
试题参考答案：C
试题3：
《GB/T 16260-1996信息技术 软件产品评 价质量特性及其使用指南》中对软件的质量特性做出了描述，以下描述错误的是（ ）。
A．可靠性是指与在规定的时间和条件下，软件维持其性能水平的能力有关的一组属性
B．易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性
C．可移植性是指与进行指定的修改所需作的努力有关的一组属性
D．效率是指与在规定的条件下，软件的性能水平与所使用资源 量之间关系有关的一组属性
试题参考答案：C
试题4：
某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增加新的功能，但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更，下列（ ）做法是不合适的。
A．利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求
B．可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
C．秉承“客户至上”的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的要求
D．利用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定是否采用此项变更
试题参考答案：C
试题5：
模糊测试（Fuzz testing）是一种通过向目标系统提供非预期的输入并监视异常结果来发现软件漏洞的方法，是用于系统安全漏洞发掘的重要技术。模糊测试的测试用例通常是（ ）。
A. 预定数量的字符串
B. 预定长度的字符串
C. 模糊集的隶属度
D. 随机数据
试题参考答案：D
试题6：
风险紧迫性评估多用于（ ）中。
A．风险识别
B．定性风险分析
C．定量风险分析
D．风险应对
试题参考答案：B
试题7：
下图为一个UML序列图的一部分，正确的理解是（）
①订单类发消息给客户类
②客户类发消息给订单类
③订单类调用客户类中的“验证客户”操作
④客户类调用订单类中的“验证客户”操作
A、②④
B、①④
C、②③
D、①③
试题参考答案：D
试题8：
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）
A.成本偏差、进度偏差
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数
D.质量偏差、进度偏差
试题参考答案：A
试题9：
激励涉及建立一种氛围，保证既实现项目目标，又针对个人最看重的方面，使团队成员得到最大程度的自我满足。这些方面包括以下所有，除了
A、成就感、成功与成长
B、充分的经济回报
C、年度绩效评审时或项目结束后的正确评价
D、用专业技能迎接新的工作挑战的机会
试题参考答案：C
试题10： （）are those costs that cannot be directly traced to a specific project and therefore will be accumulated and allocated equitably over multiple projects by some approved and documented accounting procedure.
A、Direct costs
B、Operation costs
C、Indirect costs
D、Implement costs
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4100016928.html
试题参考答案：C
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