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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/3/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/3/15

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/3/15）

甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。

李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知了财务部、人力资源部和营销部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容，其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发.

李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身的经验采用了瀑布模型来安排项目工作，当项目进行到2015年12月时，发现4G的普及率没有达到70%。公司决定暂停此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。而公司质量管理部门追究相关环节的错误时，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
【问题1】（12分）
制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
【问题2】（7分）
请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议记录会影响项目管理计划的制定吗？如果是，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由？
【问题3】（6分）
项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容”，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了“是否正确？为什么？项目风险管理计划主要应包括哪些内容？

信管网799528687：
【问题1】
制定项目章程的输入项一般包括：项目合同、项目工作说明书、环境和组织因素、组织过程资产四项内容。
项目章程应包括：
（1）项目需求，它反映了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望；
（2）项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求；
（3）项目的目的或论证结果；
（4）项目干系人的需求和期望；
（5）指定项目经理及授权级别；
（6）概要的里程碑计划；
（7）项目干系人的影响；
（8）职能组织；
（9）组织的、环境的和外部的假设；
（10）组织的、环境的和外部的约束；
（11）论证项目的业务方案，包括投资回报率；
（12）概要预算。
【问题2】
制定项目管理计划的输入项包括：
（1）项目范围说明书；
（2）项目管理过程；
（3）企业环境因素；
（4）组织过程资产。
影响。会议纪要中的内容涉及项目的风险及风险分析，主要内容应编目范围说明书中，项目范围说明书是项目管理计划的主要输入内容之一。
【问题3】
不正确，因为项目风险是项目经理要关注的主要因素之一，应针对风险项的变化及时进行管理。
项目风险管理计划中应包括：
（1）方法论；
（2）角色与职责；
（3）预算；
（4）制订时间表；
（5）风险类别；
（6）风险概率和影响力的定义；
（7）概率及影响矩阵；
（8）已修订的项目干系人对风险的容忍度；
（9）报告的格式；
（10）跟踪。

信管网cnitpm317868624：
1、项目章程的输入有:可行性研究报告，事业环境因素，组织过程资产，招投标文件，项目合同。项目章程内容包括:项目团队成员，项目历时，项目预算，项目经理认命，项目经理权限，项目风险与目标。 ＜br＞2、制定项目管理计划的输入项包括:项目章程，事业环境因素，组织过程资产，项目合同，项目招投标文件。会影响，提出了面对市场风险的解决办法。 ＜br＞3、不正确，项目风险贯穿项目始终，项目经理应根据章程制定项目风险管理计划。风险管理计划的内容包括:风险识别，风险分析，风险控制，风险排除。

信管网cnitpm317868624：
1、项目章程的输入有:可行性研究报告，事业环境因素，组织过程资产，招投标文件，项目合同。项目章程内容包括:项目团队成员，项目历时，项目预算，项目经理认命，项目经理权限，项目风险与目标。 ＜br＞2、制定项目管理计划的输入项包括:项目章程，事业环境因素，组织过程资产，项目合同，项目招投标文件。会影响，提出了面对市场风险的解决办法。 ＜br＞3、不正确，项目风险贯穿项目始终，项目经理应根据章程制定项目风险管理计划。风险管理计划的内容包括:风险识别，风险分析，风险控制，风险排除。

信管网cnitpm317868624：
1、项目章程的输入有:可行性研究报告，事业环境因素，组织过程资产，招投标文件，项目合同。项目章程内容包括:项目团队成员，项目历时，项目预算，项目经理认命，项目经理权限，项目风险与目标。 ＜br＞2、制定项目管理计划的输入项包括:项目章程，事业环境因素，组织过程资产，项目合同，项目招投标文件。会影响，提出了面对市场风险的解决办法。 ＜br＞3、不正确，项目风险贯穿项目始终，项目经理应根据章程制定项目风险管理计划。风险管理计划的内容包括:风险识别，风险分析，风险控制，风险排除。

信管网cnitpm317868624：
1、项目章程的输入有:可行性研究报告，事业环境因素，组织过程资产，招投标文件，项目合同。项目章程内容包括:项目团队成员，项目历时，项目预算，项目经理认命，项目经理权限，项目风险与目标。 ＜br＞2、制定项目管理计划的输入项包括:项目章程，事业环境因素，组织过程资产，项目合同，项目招投标文件。会影响，提出了面对市场风险的解决办法。 ＜br＞3、不正确，项目风险贯穿项目始终，项目经理应根据章程制定项目风险管理计划。风险管理计划的内容包括:风险识别，风险分析，风险控制，风险排除。