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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/1/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/1/3

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/1/3）

试题1：

管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation,SST）和企业系统规划法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（）中使用。
A．BSP
B．CSF
C．SST
D．CSF和SST

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/618213.html
试题参考答案：A

试题2：

6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。
在6σ管理法中，σ的值越大，则（  ）。
A．过程故障率越低
B．过程周期时间越长
C．客户满意度越低
D．成本越高

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/740255.html
试题参考答案：A

试题3：

项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（ ） 。
A．横道图
B．排列图
C．鱼骨图
D．趋势图

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/909313.html
试题参考答案：A

试题4：

M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统，T公司未能按合同规定的日期交付最终产品，给M公司照成巨大的运营损失，因此M公司向T公司提出索赔，其中不包括（ ）。
A．清算赔偿金
B．间接损失赔偿金
C．补偿性赔偿金
D．惩罚性赔偿金

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1008348.html
试题参考答案：D

试题5：

下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（ ）。
A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1071369.html
试题参考答案：B

试题6：

在进度控制中使用假设情景分析的目的是（）
A、评审各种情景，使进度与计划保持一致
B、记录请求的变更
C、针对何时应更新进度基准，提供额外详情
D、更新活动属性

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/121164171.html
试题参考答案：A

试题7： 以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）
A、项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、项目章程规定了项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
C、项目章程由项目发起人签发
D、项目经理有权修改项目章程
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840010716.html
试题参考答案：D

试题8： 企业系统规划（Business System，BSP）办法包含一定的步骤，完成准备工作后，需要进行的四个步骤依次是：（）。
A、定义企业过程，识别定义数据类，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
B、识别定义数据类，定义企业过程，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
C、定义企业过程，识别定义数据类，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求
D、识别定义数据类，定义企业过程，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/387146849.html
试题参考答案：C

试题9： 关于管理沟通的工具，不正确的是（）。
A、沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果
B、管理沟通过程中要确保已创建井发布的信息能够被接受和理解
C、项且经理在项目进行中，应定期或不定期进行绩效评估
D、为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通渠道试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950216492.html
试题参考答案：D

试题10： （ ）负责批准和监督项目集的人员。
A、项目集治理委员会
B、项目经理
C、项目集发起人
D、项目集经理
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4129825938.html
试题参考答案：A