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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/5/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/5/8
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/5/8）
试题1： （ ）不属于沟通管理的范畴。
A．编制沟通计划
B ．记录工作日志
C．编写绩效报告
D ．发布项目信息
试题参考答案：B
试题2：
The creation of a work breakdown structure（WBS）is the process of（ ）the major project deliverables．
A．subdividing
B．assessing
C．planning
D．integrating
试题参考答案：A
试题3：
项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（ ）。
A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
试题参考答案：A
试题4：
信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，（ ）是系统集成项目成功实施的保障。
①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件
A．①④
B．①②
C．③④⑤
D．④⑤
试题参考答案：B
试题5：
对于一个新分配来的项目团队成员，（ ）应该负责确保他得到适当的培训。
A．项目发起人
B．职能经理
C．项目经理
D．培训协调员
试题参考答案：C
试题6：
项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的
A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
试题参考答案：D
试题7：
国家电子政务总体框架主要包括：服务与应用；信息资源；（）；法规、法则与标准化；管理体制。
A、基础设施
B、过程管理
C、信息安全
D、信息共享
试题参考答案：A
试题8：
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。
A．项目活动估算
B．项目管理计划
C．详细的项目范围说明书
D．更新的项目管理计划
试题参考答案：C
试题9：
在建筑物综合布线系统中，由用户终端到信息插座之间的连线系统称为（）。
A、工作区子系统
B、终端布线子系统
C、水平布线子系统
D、管理子系统
试题参考答案：A
试题10：
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目（）
A、进度超前，成本节约
B、进度超前，成本超支
C、进度延后，成本节约
D、进度延后，成本超支
试题参考答案：B
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